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    湿地公园开发模式课件.ppt

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    湿地公园开发模式课件.ppt

    a,1,湿地公园开发模式,顾问事业一部分享人:杨帆指导人:张倩,a,2,背景,之前服务的地产项目涉及到紧邻地块的湿地公园开发,因此考虑 在保障湿地公园最基本的生态环境效益前提下,有哪些开发模式可以实现提升湿地的社会效益以及经济效益?以及发展该模式所需的要素,a,4,a,5,什么是湿地公园?,湿地特征,人与自然的互动,a,6,a,7,湿地公园开发模式分析人群拉动力,a,8,农业观光型湿地公园南澳班洛克红酒湿地中心,南澳大利亚州,a,9,农业观光型湿地公园南澳班洛克红酒湿地中心,a,10,农业观光型湿地公园南澳班洛克红酒湿地中心,优势-葡萄酒产业链-营造观光体验,品尝,销售,观光,a,11,农业观光型湿地公园南澳班洛克红酒湿地中心,辅助-餐饮、运动、环保,a,12,【盈利模式】旅游观光+葡萄酒产业收益,支撑湿地环保及良性循环运营,价值点,生态农业引入,实现经济效益、环境效益相互支持,每年访客人数8万以上,收费(湿地观光$5/人),a,13,科普教育型湿地公园香港湿地公园,深圳市,大埔区,a,14,科普教育型湿地公园香港湿地公园,a,15,科普教育型湿地公园香港湿地公园,优势-生物多样性-科普教育体系,1万访客中心,湿地教室,湿地探索中心,湿地影院,展馆,60公顷湿地保护区,鸟类物种:241种蜻蜓:52种两栖类:9种爬行类:28种蝴蝶:157种,a,16,科普教育型湿地公园香港湿地公园,辅助-餐饮、购物、娱乐(均集中于访客中心),a,17,【盈利模式】科普教育主导的旅游观光收益为主,由于限制过度商业开发,运营需香港财政补贴约8成维系,价值点,科普教育模式的多样性,门票收费(标准票30港币,约合RMB23.7元),a,18,文化体验型湿地公园杭州西溪湿地公园,钱塘江,a,19,文化体验型湿地公园杭州西溪湿地公园,基础:历史与地域文化底蕴历史-远古雏形、汉唐形成、宋元发展、明清昌盛、民国萎缩与现今新生六个阶段文化-秋雪庵、泊庵、梅竹山庄、西溪草堂都曾是众多文人雅士开创的别业,a,20,文化体验型湿地公园杭州西溪湿地公园,优势-历史民俗文化底蕴,景点规划,三堤:福堤、绿堤、寿堤十景:秋芦飞雪、火柿映波、龙舟胜会、莲滩鹭影、洪园余韵、蒹葭泛月、渔村烟雨、曲水寻梅、高庄宸迹、河渚听曲,烟水渔庄,秋雪庵,西溪人家,蒋相公祠,围绕历史文化线索而规划,总体布局:5区中有3个是历史民俗文化主题,创意园,a,21,文化体验型湿地公园杭州西溪湿地公园,辅助-科普教育、农业观光、艺术产业、商业地产,西溪天堂旅游综合体,中国湿地博物馆,a,22,【商业地产-西溪天堂】依托湿地旅游资源,以酒店集群为核心,商业集群开发为湿地中高端游客及商务需求提供配套服务,经济指标:占地面积:22万平方米总建筑面积:15万平方米容积率:0.68绿化率:30%开发商:杭州西溪投资发展有限公司物业类型:酒店式公寓(50年),星级酒店群,4D影院,国际会议中心,商业街,国际俱乐部,湿地博物馆,创意园,a,23,【商业地产-西溪天堂】项目规划:酒店集群+博物馆+伴生型休闲商业+公共服务设施,产权式酒店,中国湿地博物馆,西溪喜来登酒店,酒店式公寓,旅游公共服务设施,商业综合体,悦榕庄度假酒店,a,24,【商业地产-西溪天堂】项目酒店物业占比66.3%,吸附中高端旅游及商务客户,66.3%,a,25,【盈利模式】文化旅游+文化产业+商业地产收益维系湿地可持续发展,价值点,文化价值充分挖掘,负载历史文化保护、民俗文化延续、湿地文化教育和普及等产业引入,旅游地产开发、文化产业引入,收费(景区大门票80元/人),a,26,运动娱乐型湿地公园济南美里湖湿地公园,济南市,美里湖湿地公园,黄河,a,27,运动娱乐型湿地公园济南美里湖湿地公园,a,28,运动娱乐型湿地公园济南美里湖湿地公园,优势-运动娱乐型项目,辅助-农业观光、自然观光,观赏鱼养殖区花卉种植观赏区林果、蔬菜采摘区,480亩湖面沙滩场地垂钓区,a,29,【盈利模式】前期运动娱乐吸引人气;后引入农业观光休闲,增加项目休闲体验,同时维系湿地运营,价值点,运动娱乐吸引人气,门票收费(标准票45元/人),a,30,均衡型湿地公园扬州宝应湖湿地公园,a,31,均衡型湿地公园扬州宝应湖湿地公园,基础:基本水体+规划,后期塑造为主,a,32,【盈利模式】民营投资建设,打造综合盈利模式,价值点,盈利方式多元化以湿地和生态农业为主要载体,发展湿地观光、休闲度假、会务接待和农产品流通等项目,门票收费(标准票50元/人),a,33,文化体验型,运动娱乐型,均衡型,科普教育型,农业观光型,【湿地公园开发模式总结】,强势生态农业产业链,生物多样化作展示基础,历史民俗文化底蕴,水上运动(水体)/陆地运动场地资源,多元化人工塑造,农产品/农副产品生产销售观光体验,科普教育零售餐饮,旅游观光餐饮休闲酒店居住&商务文化产业,运动旅游观光生态休闲,运动农产品生产销售农业观光体验酒店餐饮&商务,核心资源要素,功能构成,主题类一、依托核心资源要素,强化主体功能,形成人气引爆点二、复合功能或产业引入收益维系后期运营,均衡型多元化功能维系运营,但人气引爆点不足;我们在思考该模式时,功能定位需匹配目标客群核心需求,从而合力凝聚人气,a,34,The End.,Thanks,

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