执行力与结果导向课件.ppt

,一、导言,一、导言支具有优良传统的部队,往一往具有培养英雄的土壤。英雄或是企业部门文化优秀军人的出现,往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响养成了同样的性格和气质。传统是一种性格,是一种气质这种传统和性格是由这支部队组建领导力时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂,这就是我们的军魂。剑锋所指所向披靡!战斗意志意愿,二、什么是执行力Execute其一是:“ o do something that has been carefullyplanned其二是:“ to complete a difficult action or movement,especially one requiring skills其一、有规划,重实施;其二、无规划,通过技巧,完成某种困难的事情或变革,二、什么是执行力SMART原则,即是目标必须是具体的( Specific);目标必须是可以衡量的( Measurable);目标必须是可以达到的 Attainable);目标必须和其他目标具有相关性( Relevant;目标必须具有明确的截止期限(Tme- based),三、打造执行文化认真第一,聪明第,三、打造执行文化中国企业的执行力为何普遍比较差?口太“聪明,喜欢取巧走捷径;口领导太能干口体制性问题:被动心态;口清谈文化述而不做;口好大喜功对细节重视不够;口对制度和规则的漠视口普遍缺少适用的流程以及程序化0。,三、打造执行文化执行就是有结果的行动!执行力就是将目标变成结果的能力!,三、打造执行文化执行型人才与性格无关、与年龄无关、与种族无关、与知识无关、与心胸无关那么执行型人才的共同特质是什么?什么样的人是执行型人才?,三、打造执行文化执行型人才最重要的三大特质坚守诺结果导向决不放弃,四、打造执行文化-坚守承诺E坚守承诺,就是说到就做到,拿出结果。坚守承诺,就是承担责任和后果。,