卓越领导力与心智模式修缮课件.ppt

卓越领导力与心智模式修缮,卓越领导力与心智模式修结内部培训讲稿主讲人:北大EMBA教授教育部长江学者中美领导力研究中心2014年7月,口中国企业经常重复的一些现象不能持续发展,寿命不长贪大求快的大跃进盲目追求规模盲目地做大做强,结果是大而不强经理人的心智模式修缮肖金喜,2009中国企业500强2009中国企业500强名单及分析报告5日公布。此次500强入围门槛从上年的93.1亿元上升为1054亿元,首次突破百亿元大关。2009中国企业500强营业收入总额26.0万亿元,比上年提高了197%,且收入利润率等绩效指标首次超过世界及美国500强。经理人的心智模式修缮肖金喜,国资委主任李荣融的一盆冷水客观地说,今天评的500强,实际上还是500大,企业不仅要做大,更要做强强而不大,没有足够的影响力,但不至于垮;大而不强,迟早要垮,而且垮的影响也许会更大。”经理人的心智模式修缮肖金喜,郎咸平谈企业家的浮躁浮躁这种心态如果放在企业家身上会导致什么?就是喜欢盲目地做大做强我经常说,我们的企业家只要做到一定的规模,就会产生进入世界500强的病态心理为了实现这一目标,他们采取的方法就是投机取巧,例如tcl收购汤姆逊,联想收购ibm的全球pc业务,就是这两种病态心理的体现!经理人的心智模式修缮肖金喜5,郎咸平谈企业家的浮躁(续)由此带来的直接后果就是摧毁股东价值,并且这样的事例不是偶尔发生一次两次,而是反复重演。我们的企业家乐此不疲,投机到底这种病态心理就是在你崇拜悲剧英雄和相信空城计的一刹那进入你的灵魂的;就是在你欣赏诸葛亮借东风火烧赤壁的那一刻,成为你永远也跳不出来的僵化思维的一部分。经理人的心智模式修缮肖金喜,诸葛亮足智多谋,还是投机取巧?诸葛亮又是草船借箭的,又是借东风,又是空城计简直聪明极了!”然而你可能没想过,万一东风没有借到,东吴数万将士的生命将置于何处?你想一想,这是什么事件呢,标准的小概率事件!一场生死攸关的决定性战役却系成败于小概率事件,请问这是什么心态?同样,诸葛亮在空城计里是不是也心怀这种以小搏大的小概率心态?这种小概率事件具体的表现,就是我们经常谈论的“四两拨千斤”。为什么不崇拜“千斤拨四两”这样拥有必胜把握的心态呢?经理人的心智模式修缮肖金喜,思考以下问题1.为什么我们经常会浮躁、投机取巧?2.犯过的错误为什么会一再重犯?!3.中国人与美国人的思维模式有何不同?4.成功的公式是什么?5.如何才能做到与时俱进?6.什么是解放思想的含义?经理人的心智模式修缮肖金喜8,课程主要内容心智模式的概念检视自我的心智模式、经理人员的心智模式修缮四、现代经理人的管理思维经理人的心智模式修缮肖金喜,、心智模式的概念1、心智模式的概念2、思维定式3、心智模式的形成4、心智模式的三个特点5、心智模式的四大顽石经理人的心智模式修缮肖金喜,谢谢,46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。卡耐基47、书到用时方恨少、事非经过不知难。陆游48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。史美尔斯49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。孙洙50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。莫扎特,