BIM在总承包模式应用课件.pptx
BIM在总承包模式下的应用烟台开发区万达,中国建筑第二工程局有限公司烟台开发区万达广场项目部二零一六年三月,目 录,一、BIM应用规划,二、BIM应用成果,三、BIM应用总结,交钥匙总承包管理困难,周期更短,成本更低,管理难度更大,2015年9月，项目部引入BIM技术。,寻找基于的解决方法,BIM是什么？,我们可以这样简要地描述它： 通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息不仅仅是三维几何形状信息，还包含大量的非几何形信息，如建筑构件的材料、重量、进度等。,Building Information Modeling,BIM的好处,管理前置,BIM,协同,4d进度,5d成本,可视化,模拟,出图,精细化管理,降低成本,BIM应用规划,引入专业BIM团队,项目部全员BIM培训,1,2,改造原项目管理架构,三部曲,BIM项目经理：高伟轩,BIM建模团队,BIM生产经理负责人：姬航,机电建模工程师土建建模工程师幕墙及精装建模工程师,工程部质量部安全部招采部商务部,机电专业工程师土建专业工程师BIM联络专员,负责建模型,BIM总工负责人：焦立瑞,设计管理部,改造项目管理架构,负责做深化负责对接设计,负责模型应用,外部资源引入,内部提升改造+BIM,项目经理：高伟轩,总工负责人：焦立瑞,生产经理负责人：姬航,总工,业主,设计管理部,BIM专员,BIM专业团队,生产经理,工程部质量部安全部招采部商务部,业主设计部,设计公司,总包项目经理,分配任务,分配任务,形成模型,交付模型,实施模型,指导施工,图纸审核,问题提交,问题反馈,问题提交,问题反馈,模型审核,问题反馈,工作流程,目 录,一、BIM应用规划,二、BIM应用成果,三、BIM应用总结,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,得到正确模型,研发模型应用,第一步,第二步,3.8 BIM施工管理平台,模型展示,模型展示,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,BIM建模的同时，建模工程师对图纸进行了：1、记录图纸错误问题2、审查图纸漏项内容3、生成碰撞检查报告4、检查图纸缺项内容并将“问题报告”提交业主、设计,错漏碰缺检查,可视化校对,典型问题1,位置,地下二层，c轴交21、22轴附近,问题描述,集水井下空间过低，车位无法使用,典型问题2,位置,地下一层，3轴 C轴,问题描述,此处降板1000mm梁随板标高，次梁高800mm，主梁高1150mm，次梁与主梁仅仅搭接150mm.,图纸问题报告内容,模型截图,CAD截图,错漏碰缺汇总表,建模过程中发现问题约2336个，大部分深化设计部内部调整解决。共有259个问题，报设计解决。,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,3.2管综深化设计,用BIM做管线综合深化设计是,“刚需”,管综深化设计,CAD二维管综,BIM三维管综,管线综合流程,机电建模工程师,查问题,建模型,管综平面,机电总工,管综三维,管综调整工程师,总包完成,管综出图,万达,业主批准,业主完成,设计师,设计确认,设计完成,将以往经验植入BIM模型,消防水管和强电桥架排布原则,桥架和水管平行叠合，桥架应在水管上方布置,十字交叉时水管接头应离开交叉点一定距离,将以往经验植入BIM模型,检查口的排布,BIM模型和现场施工比对,机房动漫模拟,机房深化设计,冷冻机房,热源机房,机房深化出图,机房深化出图,平面综合图,三维剖面图,机房深化出图,平面综合图,三维剖面图,机房深化出图,平面综合图,三维剖面图,通过管线综合深化设计及建模，解决以下问题：1、协调各专业管线走向，协调各工种施工顺序；2、提前解决今后运营时可能遇到的各种问题；3、模型可以用于可视化交底和核查现场质量；4、管线模型可以用于今后的运维管理；,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,技术方案,围护方案,施工电梯方案,塔吊方案,脚手架方案,文明施工方案,场布图,桩基围护施工阶段,挖土阶段,地下结构施工阶段,地上结构施工阶段,装饰及围护施工阶段,事前模拟,基础施工阶段场布图,垃圾堆放点,其它材料堆场,电梯材料堆场,砌块堆场,幕墙材料堆场,其它材料堆场,其它材料堆场,临时材料堆场,地上施工阶段堆场布置,地下二结构及安装堆场布置,上部结构施工场地布置,虚拟工法样板,场地漫游动画,安全文明施工模拟,通过施工方案和场布图的建模演练：1、场布安排合理化2、施工交底可视化3、现场检查便利化,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,将模型进行剖切和组合，模型中设置一些视点，并导入Ipad，可以很方便地应用模型去核对现场。,组合,剖切,施工质量控制,基于BIM的质量技术交底,管理人员带Ipad上现场查质量,施工质量控制,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,利用3D的模型，再加上时间信息，深化为4D， 结合进度计划，可以对现场进行工程进度控制和演练。,施工进度控制,通过4d形象进度演练，现场结构施工进度得到良好的控制，提前于模块计划完成结构施工。,施工模拟,施工进度控制,三、BIM应用成果举例,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工进度控制,3.5施工质量控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,BIM算量尝试：,施工成本控制,混凝土估方,门窗表校核,混凝土估方,万达地下室顶板三维分区图,混凝土估方,BIM用于混凝土估方是非常准确的，误差基本在2%范围内，因为没有扣除钢筋的体积，所以数据略偏小。,混凝土估方,BIM门窗表,门窗表校核,设计门窗表,准确排产,我们对人防门，防火门，普通木门，防火卷帘门都进行了BIM建模核对，进行下单，与传统方法比，算量速度更快，正确率更高。 BIM算量也可以用于分包结算控制。,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,三、BIM应用成果举例,VR全景展示平台,阿里云,VR全景,Html5,BIMNet,VR 全景展示平台,数据存储,三维显示,跨平台,无线接入,手机二维码扫描（信息化全景漫游、工厂预制化）,VR全景展示,VR全景展示平台功能,智能手机Ipad接入,VR 全景展示平台,三维交互实时评论,BIM模型即时载入,质量控制要点植入,二维码扫描显示,五大功能,3.1错漏碰缺检查,3.2管综深化设计,3.3施工方案模拟,3.4施工质量控制,3.5施工进度控制,3.6成本控制案例,3.7 VR 技术应用,3.8 BIM施工管理平台,三、BIM应用成果举例,BIM施工管理平台,施工阶段-精细化施工管理平台,施工员,生产负责人,管理层,手机端,PC端,网业端,采集施工信息现场质安检查,进度、生产管理,查询施工信息方案决策,广联云,BIM施工管理平台,目 录,一、BIM应用规划,二、BIM应用成果,BIM应用总结,BIM是个新事物，如何用好BIM这个工具，项目部进行了初步的探索，取得了一定的效益，但也存在很多问题：,效益：前期进行充分的模型综合协调，施工中各专业间交叉碰撞问题明显减少（如：二次砌体留洞准确率90%）。提高一次成优率，节约工期。,存在问题：前期建模核模工作量大；不同软件商之间的BIM数据存在兼容问题。,汇报完毕谢谢大家,
