宁波罗蒙环球城考察报告ppt课件.pptx

罗蒙环球乐园（Ningbo Universal Park）项目研究篇,目录,罗蒙城简介,3,项目占地22万平方米，总建筑面积110万平方米，由罗蒙世界主题乐园（室内型嘉年华）、罗蒙商业购物中心、五星级酒店三大核心业态组成，目标是汇聚娱乐、商业、旅游城市经营三大支柱于一体，以国际级的梦幻游乐园、时尚大商场、主题酒店，来打造宁波城市新名片。其中，罗蒙环球乐园为挑高57米、长260米、宽180米的透明巨蛋形室内主题乐园。落成后，将为世界最大的室内乐园之一。,罗蒙城地理位置,4,项目位于宁波市南部新区，紧邻城区；与高速公路联系紧密；,罗蒙城平面区块,罗蒙城鸟瞰效果,罗蒙城Google截图,住宅项目,环球乐园,购物中心,酒店式公寓,乐园外岛,酒店,公交换乘中心(市政）,罗蒙城转让情况,银泰发布公告（2014-09-29 ）：9月26日，银泰商业(集团)有限公司董事会宣布，总代价为约人民币10.37亿元，这一目标资产，包括5层高购物中心、停车北楼1至10层，停车南楼1至5层及地下1层，预期总建筑面积约为229300平方米。浙江银泰与宁波罗蒙环球的联属公司罗蒙制衣订立贷款协议，向其借出1.7亿元不计利息的贷款，贷款期限为十年。业内认为10亿属“低价甩卖”，合理价位应在15亿左右。 按照官网介绍，购物中心建筑面积23万平方米，有5000个停车位，连同地下一共6层。而罗蒙环球乐园则是世界上最大室内主题乐园，是一座建筑面积20万平方米，总投资50亿元人民币，挑高57.4米的巨蛋型室内游乐场。“购物中心的特点是培育期长、回报慢，通常前三五年都不可能赚钱，罗蒙选择卖掉购物中心，也算是明智之举。”他认为，罗蒙卖掉购物中心除了可以得到一大笔现金流，也避免了将来可能面对的经营压力。罗蒙承认资金紧张确实存在，但未到过不下去地步。他表示，之所以选择把购物中心转让给银泰，更看中的是银泰在商场运营方面的经验和资源。“最终的目的是把项目经营好，既然我们不专业，就请更专业的人来经营。”“和银泰的合作谈下来以后，前期招商和商业布局等都要重新调整，所以，开业时间要延后。”他表示，环球城项目中，最早开业的可能是环球乐园项目，预计明年年初可以正式对外营业。而在与银泰的资产转让协议中，也包含了一则重大条款，要求罗蒙环球城项目须不晚于2015年3月1日开业。,按土建毛坯4800元/平方米成本价格，23万平方米，约11亿元的建设成本，与10.37亿卖出基本接近，但罗蒙白送土地的成本（罗蒙当时的商业用地成本价也不高）；另外商业运营本来就不算罗蒙的专长，让业内知名的银泰来接手，有利于自持的乐园、酒店和住宅的物业保值或升值，这是一个罗蒙无奈的做法，也是一个双赢的合作。,目录,乐园特色,设备：适合全年龄段的国内首家游乐设备全进口的主题乐园演艺：最缤纷最华丽的花车巡游，最神奇最梦幻的舞台秀及激光秀表演配套：最特色最丰富的主题商品及世界各地风格的美食气候：365天全天候营业、全年恒温温馨舒服的主题乐园服务：集结资深乐园运营团队，打造贴心服务的五星梦幻乐园,乐园参考乐天的规划原型,环球乐园设计公司,韩国乐天世界导游图,罗蒙环球乐园导游图,环球乐园运营管理,设计元素,吉祥物和氛围主题,乐园导游图室内,乐园分区室内,冒险之旅（威尼斯街道）,神秘大陆（埃及沙漠）,梦幻世界（中国山村）,罗曼蒂克大道（美国田园）,欢乐广场（世界风情）,各分区用色选择适当，过渡自然,乐园室内建筑平面图（一层）,疏散楼梯,后勤,出入口,入口大厅,巡游动线,中心广场,260米,180米,乐园室内建筑平面图（二层）,中庭上空,疏散楼梯,后勤,出入口,餐厅,260米,180米,乐园室内建筑平面图（三层）,中庭上空,疏散楼梯,260米,180米,乐园室内建筑平面图（四层）,疏散楼梯,260米,180米,乐园室内建筑平面图（五层）,260米,180米,乐园室内建筑平面图（六层）,260米,180米,乐园室内建筑立面和剖面,260米,260米,57米,狂野非洲,设计效果设备和氛围,恐怖古堡之谜,密林启程,4D影院探秘百慕大,逃亡之路,设计效果 设备和氛围,盗墓迷城,小象也疯狂,极速追踪,牛仔部落,23,荣誉之争,设计效果游乐设备,挪威海盗船,梦幻时钟,旋转气球,勇闯好莱坞,幸福风车,乐园导游图外岛（传奇岛）,设计效果外岛（传奇岛）,分区游乐设备介绍,演出活动介绍,演出活动介绍,项目规划设评价,目录,乐园设备导览及分区,家庭亲子区,刺激区,中心广场区,非洲主题演艺区区,欧洲景观建筑及餐饮区,室外传奇岛,乐园设备清单及估价,全部设备进口为主，总体设备投资较高，游玩参与度较好,乐园设备分析表,设备受众面比较广和平均，符合大型室内乐园全年龄段的客户定位。通过计算，单位小时接待量为9570人。,乐园设备分析表,按设备的合理容量计算，天高峰接待量在1.5万人左右。年总体接待量在170万客流。因有有大量的室内空间和室外游乐区，实际园区的容量还应该大于这个数据。但具体的运营接待量还是与项目市场营销和价格因素、团队市场等多因素有关系。,乐园设备分析数据,乐园核心亮点设备,设备运行平稳，四列车同时运行，可根据天气情况切换轨道进出室内外，造型卡通，色彩鲜艳，穿梭于室内外空间，进出于场景和广场之内，饱览整个乐园风貌，是游客来乐园的必玩设备。,乐园核心亮点设备,设备做工精良，每匹马的造型皆不同，表情栩栩如生，设备外观大气，色彩搭配和灯饰融合美观，承载量较大。,乐园核心亮点设备,设备由国际著名供应商Intamin定制，加速度大，是乐园最刺激的项目之一，并穿插于欧式建筑体氛围内，全称35秒，但由于在室内，噪音和振动感较强。,乐园重点设备介绍,乐园重点设备介绍,HUSS的核心产品，基本垄断国内大型乐园中的大摆锤项目，体验感非常刺激，舒适度很高。,乐园重点设备介绍,加拿大著名供应商提供，硬件一流，但片源时长较短，而且与主题缺乏关联。,氛围惊悚，而且有真人参与，虚实结合。,乐园重点设备介绍,S&S经典设备，是国内各大乐园的常见设备，刺激程度高。,双提升，双下滑，而且配以较高的内部氛围，但硬件设备体验感不够流畅。,氛围包装和硬件设备较好，但运行过程中缺乏互动，另外趣味点较少，略显单调。,乐园重点设备介绍,乐园重点设备介绍,乐园中小型配套设备,飞象小艾咪,炮战,滑翔骑士,甜蜜小熊,快乐摇摆,碰碰车,乐园中小型配套设备,室内跳楼机,摩天轮,风筝飞行器,自旋划艇,疯狂的士,乐园设备优缺点分析,目录,宁波罗蒙环球乐园投资估算,宁波罗蒙环球乐园运营情况介绍,考察说明：7月1日考察当日宁波下雨项目工作人员数量：1000人（表演巡游160人，员工840人）班制设定：二班倒制项目运营时间：全年运营10：0020:00（部分特殊节假日将延长开业时间）票务信息：一票制,按目前的230元的全价票（115元半价），年170万的游客量年门票营业额约合理值应该在3亿元左右（不含其他二次消费和租赁收入）。,宁波罗蒙环球乐园其他营收,主要客群：以儿童、中小学生、家庭客源为主，以成年人为辅考察当日客流量：2000人收入来源分析：除票务收入外，二销方面（商品销售、 餐饮销售）为宁波罗蒙环球乐园收入 主要来源(从考察当日餐饮现场用餐客 流来看，餐饮销售业绩要比商品销售 业绩要好）。,另行收费方面：园区内餐饮、购物、租车、寄存服务等均为有偿服务；峡谷漂流、波塞冬历险记、郑和下西洋体验馆均为涉水项目，雨衣由游客自主选择购买；加勒比海盗、波塞冬历险记、穿越欧洲、传奇飞龙、峡谷漂流项目设有瞬间拍照点，游客购买相关照片须另外付费。,宁波罗蒙环球乐园运营优缺点总结分析,优点：1，管理团队：区域高层管理为韩国参加过乐天运营的管理人员，运营管理咨询公司为国内经营比较丰富的常州恐龙园管理公司，从制度管理到实际操作上，都有一定的成熟度。2，高密度的演出：有8类23个公演节目是罗蒙环球乐园吸引客流的亮点，主要和大部分演员也是国外团队，而且时间跨度从10点迎宾式开始一致到晚上18点30分，在开园期间，在不同的位置节目不断，在园区的氛围上显得比较热闹，演出类节目有满足全部游客的消费观演需求，特别是不能体验大型设备的大龄群体。缺点：1，本项目6.19日试营业，7.3日正式营业，除了网络上可以找到项目开业情况，在宁波以外的其他媒体上都没有园区开园的相关信息，说明本项目在运营推广上没有花太多精力和财力，这对投资这么大的项目的第一次亮相上不能成功引爆，还是存在一定的营销问题；2，部分演出内容裸露：花车巡游表演中有桑巴等裸露类舞蹈表演，而乐园游客构成又以儿童、中小学生为主（考察当日游客70%左右为儿童、中小学生），表演这类节目不太适宜； 3，高大空间空调竖向温度梯度设置不到位，高低区体感相差较大。,缺点游客服务中心位置较偏，没有导游图不好找游客服务中心、从服务角度讲不便给游客提供咨询、租赁、医务等服务，会影响乐园口碑； 乐园对现场服务人员管理不是很到位，在非热门游乐项目有现场服务人员聚在一起聊天等影响乐园形象的现象；现场服务人员培训不到位：虽然当游客到项目前现场服务人员会示意欢迎，但略显略生硬，有时在游客分心的情况下会吓到游客，可见现在服务人员未掌握好欢迎时机；后台服务不到位：例如 卫生间在没有檫手纸的情况下没有人更换，会影响游乐园的口碑，体现的是管理部到位； 部分公演节目有待思考：公演节目花车巡游表演中有桑巴舞类表演，而乐园游客构成又以儿童、中小学生为主（考察当日游客70%左右为儿童、中小学生），表演这类节目不太适宜； 运营情况总评：宁波罗蒙环球乐园运营管理水平一般，无论运营现场管理、服务管理及服务水平都有提升的空间，后续完全可以通过服务等流程的改善、不间断的培训等措施提高运营管理水平。,Thanks!,