《由九型人格谈管理者的分寸》ppt课件.ppt

由九型人格谈管理者的分寸,讲师简介 陈云青,陈云青，HR Bar（HR专业人士实名俱乐部）发起人；北京大学、清华大学特聘讲师。历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。在中国经济时报、人力资本、中外管理、首席人才官等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。主讲课程涉及职业素养、 九型人格、非人力资源经理的人力资源管理、管理中的12个关键对话等。,中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、阳光保险、。,培训客户：,缘起 管理十项,九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析,管理十项,陈云青,邓玉金,苏进,贾晓菁,“管理十项”讲师团成员,人的素质层次,品格,态度,知识,技能,性 格,九型人格测评,九芒星图,和平型,完美型,全爱型,成就型,忠诚型,活泼型,领袖型,艺术型,智慧型,四区定位,最低点,最高点,中点,中低点,中高点,极低区,较低区,较高区,极高区,13,1,7,10,4,示例：,九型人格测评结果分析,迁善的本质在于，逼自己做自己不舒服但正确的事。君子不器 论语为政,九型人格箴言,推荐书目,笔记交流（有奖征集）,课程包：7小时视频7小时mp3工具3本口袋书1本使用手册,当好新经理决胜职场的“3把利剑”,谢 谢 ！,Q & A,结束,真诚服务群友 请提宝贵意见,