大科护士长管理课件.ppt

科护士长管理,大科护士长管理,1,科护士长管理 大科护士长管理1,目,录,科护士长管理,角色定位,Part 1,职 责,Part 2,自身素质修养与管理水平提高,Part 3,培养与提高护士长的管理水平,Part 4,重视对护士长工作的检查与指导,Part 5,加强护理质量管理,Part 6,督查优质护理服务实施,Part 7,Part 8,加强专科培训，提高护士素质,大科护士长管理,2,目录科护士长管理角色定位Part 1职 责Par,01,角色定位,大科护士长管理,3,01角色定位大科护士长管理3,科护士长是三级护理管理系统中的中间层，是护理部与科室之间的桥梁与纽带，在护理质量管理中起到承上启下的作用。担负着大科内所管辖病区护理管理和专科护理业务技术指导任务，对提高医院整理护理水平起着重要的作用。,护理部主任,科护士长,护士长,大科护士长管理,4,科护士长是三级护理管理系统中的中间层，是护理部与科室之间的桥,02,职责,大科护士长管理,5,02职责大科护士长管理5,科护士长作为医院护理质量的二级监控,对所属护理单元有着督促、检查、指导等作用 主要职责是护理质量监控：认真是做好对所属各病区的主动巡视、对护理质量的检查与督促、对病区护士长的指导与考核、对各病区人力资源的协调等。 要善于在平时工作中发现问题，及时干预，消除隐患。 要及时了解护理部工作意图，熟悉和掌握科内各病区护理工作动态。 围绕医院各个阶段的重点工作，完成护理部下达的各项任务。,大科护士长管理,6,科护士长作为医院护理质量的二级监控,对所属护理单元有着,03,自身素质修养与管理能力提高,大科护士长管理,7,03自身素质修养与管理能力提高大科护士长管理7,不断提升自己人格魅力,注重管理能力的提升,不断提高业务素质,长远性的发展眼光,大科护士长管理,8,注重管理能力的提升不断提高业务素质长远性的发展眼光大科护士长,04,培养与提高护士长的管理水平,大科护士长管理,9,04培养与提高护士长的管理水平大科护士长管理9,01,帮助护士长正确认识自己在护理管理中的角色，最大限度发挥其工作潜能。,03,要善于发现护士长好的管理方法,02,加强情感交流，提倡人性化管理。,04,针对弱点，正确引导,培养与提高护士长的管理水平,大科护士长管理,10,01帮助护士长正确认识自己在护理管理中的角色，最大限度发挥其,05,重视对护士长工作的检查与指导,大科护士长管理,11,05重视对护士长工作的检查与指导大科护士长管理11,重视对护士长工作的检查与指导,强化科室自主护理管理,1,提升护理管理的执行力,2,大科护士长管理,12,重视对护士长工作的检查与指导强化科室自主护理管理12大科护士,护士长不是独杆司令，不是孤军奋战，一个病区就是一个团队。一个合格的护士长应带领整个团队进步。充分利用科室人力资源，善于发现每个人的长处，形成人人参与质量控制，承担质量责任，以个体管理为主，层层负责，逐级把关的质量负责制。反复学习规章制度、岗位职责、合理分工，使每项工作能落到实处。,重视对护士长工作的检查与指导,大科护士长管理,13,护士长不是独杆司令，不是孤军奋战，一个病区就是一个团队。一个,06,加强护理质量管理,大科护士长管理,14,06加强护理质量管理大科护士长管理14,加强护理质量管理,深入病区，加强对重点科室的质量监控，对上报危重患者、外带压疮、难免压疮及时进行核查和指导。重点查危重病人护理措施落实、专科护理、消毒隔离、护士服务态度等内容。全面督查病区抢救用品、药品的管理，保证各项抢救应急工作的顺利进行。,大科护士长管理,15,加强护理质量管理深入病区，加强对重点科室的质量监控，,PDCA循环螺旋式上升,原有水平,新目标,再新目标,再改进,改进,不断改进,大科护士长管理,16,PDCA循环原有水平新目标再新目标再改进改进不断改进大科护士,07,督查优质护理服务实施,大科护士长管理,17,07督查优质护理服务实施大科护士长管理17,大科护士长管理,18,大科护士长管理18,08,加强专科培训，提高护士素质,大科护士长管理,19,08加强专科培训，提高护士素质大科护士长管理19,大科护士长管理,20,大科护士长管理20,谢,谢,大,家,压在燕尾帽上的那两条横杠就是一份无形的责任，它告诫我踏踏实实做人，认认真真做事。,大科护士长管理,21,谢谢大家压在燕尾帽上的那两条横杠就是一份无形的责任，它告诫我,