中梁地产集团品牌传播策略ppt课件.pptx

,本案执行主题：中梁，为生活创造价值,被客户清晰认知。被员工接受认可。被行业广泛了解。被媒体深层解读！,年度主题策略思考我们的任务：,传播体系,品牌定位,传播受众,传播定调,价值地产缔造者,客户,员工,行业,品牌口号,为生活创造价值,有价值 有场景 有体验 有互动,媒体,传播切入点,中梁价值魔方,为什么选择【价值魔方】作为传播切入点？,传播环境,IP,粉丝经济,移动化,泛娱乐三个关键词,泛娱乐时代，中梁该如何 应变 ?如何最大程度地让客户、行业、员工、媒体了解最新的品牌形象？,2016年，泛娱乐全面爆发，传播从渠道为王到IP为王质变,传播体系,传播理念,传播元素,故事,呈现形式、形象,为生活创造价值,价值感精致感欢乐感无限感,在传播策略中，以场景化的模式，将以主动或被动形式始终贯穿全年。,呈现形式以图片、立体、玩偶等多种方式，但形象始终统一。,成功的IP运作，除了IP内容的成功，也必须建立【完整传播体系】,行业趋势,“超级IP”模式案例万达“王健林”,大众需求：大众需要新的英雄，需要新的创富神话，他们需要一种新的激励和指引，尤其是在今天的中国。王健林成了新时代青年心中新的创富英雄。,有洞察、有意识，有策划、有步骤,截止到2016年4月18日，由清华大学媒介数据研究中心统计的王健林假行僧摇滚视频在全球的最新点击量。,王健林的万达哲学上市15个月在国内的销量。其英文版首印5万册在海外多个国家销售。,王健林小目标1个亿被刷屏，短短一天，点击量已达到240万之高。微博关于王健林该段访谈截图的转发量已达到10359次。,25亿次,75万册,1000万营销费,万达“王健林”IP打造,超级IP背后,传播呈现,集团官网开通王健林新闻专栏、微信营销、表情包等,行业趋势,“超级IP”模式案例华润“嗨皮润”,品牌拟人化：华润用赋予拟人化的卡通表现形式，借助象征、夸张、幽默等手法，形象化的图解了企业的性格特色，使华润品牌形象视觉化。在国际上知名的卡通品牌形象有“麦当劳叔叔”、“hello Kitty”、“酷儿”、“海尔兄弟”等,（活动海报）,（微信关注）,（华润刊物）,（表情包）,传播优势,品牌理念,目标受众,传递企业品牌理念，拉近与客户的距离，在场景化故事中融入品牌理念。利用一个超级IP切入点，建立系统的品牌传播矩阵，最大化的提升品牌认知度。超级IP未来也将在品牌推广、新品促销、活动发布等营销事件中起到积极作用。超级IP全面融入其线上和线下客户、员工的生活中。,超级IP通过立体化、系统化、传播闭环策划，传播更具有针对性,所以，我们的策略,面对当下,系统化、立体化、前瞻性打造中梁超级IP,Step1:创造中梁地产超级IP“中梁价值魔方”Step2:赋予“中梁价值魔方”人格化Step2:让“中梁价值魔方“形成粉丝经济价值Step3:依托移动互联网平台渠道进行传播,品牌亲民化、产品娱乐化、营销多元化,步骤：,中 梁价值魔方,为生活创造价值,传播体系,中梁,受众,价值魔方,中梁,受众,去身份化、去年龄化,陌生,抵触感,无 序,系 统,亲民感,场景化、传播化,如何最大化利用超级IP？,通过场景化、娱乐化的活动进行有趣的连接,并通过场景化、传播化的模式，使中梁品牌理念更系统、更亲民的对外传播,【场景制造】以中梁价值魔方制造渴望参与情景，以品牌动作释放渴望参与行为,中梁价值魔方以中梁价值魔方营造渴望参与情境（围绕为生活创造价值展开）,品牌动作用品牌动作释放渴望参与行为（多维度全面推广）,联动内因与外在传播点,传播策略,传播策略,【自带传播】去媒介传播，让活动本身自带多次传播属性,发声,传播,感知,（可能的二次传播）,自带二次甚至多次传播,过去我们这样做传播,现在我们这样做传播,功能,品牌,体验,参与,传播路径,唤醒“生活价值”,触发“生活价值”,点燃“生活价值”,持续“生活价值”,1,2,3,4,制造“渴望参与”情景,释放“渴望参与”行为,品牌体系发布前全范围、高强度媒体曝光，唤醒品牌意识唤醒品牌记忆,以发布会形式吸引关注、聚集人气，提升讨论热度唤醒品牌联想,对客户：深入受众生活、制造关联情景对员工：营造品牌文化氛围触发品牌情景,对客户：紧抓受众内心，制作视频、图文等进行发布对员工：品牌宣导、品宣工作制作制造品牌联想,对客户：多维度活动策划，制造“生活价值”场景对员工：制造品牌文化活动点燃品牌情景,对客户：用活动扩大“生活价值”在客户心中影响力对员工：员工活动、标杆人物策划点燃品牌场景,线上线下立体传播持续品牌情景,新闻策划、媒体活动、专家研讨会等形式持续品牌延伸,印象,印象,联想,+,印象,联想,+,互动,+,印象,联想,+,互动,+,传播,+,年度品牌策略总览,客户,中梁为生活创造价值,受众,项目主导,IP导入,员工,集团主导,拟人化形象出现，目的是为了吸引眼球,中梁价值生活报告白皮书,中梁魔方悦动乐跑,夏日魔方行动助梁计划启动,中梁金魔方,品牌内化培训集团公司年会品牌文化宣传月标杆人物塑造品牌宣道具,区域公司年会项目品宣道具,媒体行专题研讨权威认证,突出价值魔方内涵目的是为了更好的理解中梁价值体系,突出差异化的魔方造型目的是为了别具一格和心意,区域公司媒体行,中梁魔方悦动骑行,一战而定，分线突破！,传播内容,客户,场景化 基于用户的体验出发,为生活创造价值,2017年中梁倡导“健康生活方式、亲密的社交和有价值的人生”,中梁魔方悦动,夏日魔方行动,中梁金魔方,中梁价值生活报告白皮书,中梁倡导,主题活动,受众焦点,活动支撑,Message House,希望将健康融入生活,希望人与人间更多沟通,希望一生中有财富降临,引爆点,做爆点,做热点,做卖点,中梁价值生活白皮书项目所在城市及一二线城市线下+线上调研，倾听民声，传递人们对价值的理解。,中梁魔方悦动夏日魔方行动通过集团+区域层面的联动，围绕中梁价值体系做热点事件。,中梁金魔方结合中梁促销季，对于参与促销的项目，给到金魔方进行活动礼物发放。,内容策划,IP导入说明,使中梁品牌“人性化”特征由抽象变作具象主导中梁价值生活报告白皮书从调研到对外发布在夏日魔方行动中，扮演小朋友眼中的“魔方小导师”的角色,拟人化,中梁价值魔方,吉祥物,寓意指向,夺人眼球，获得持久性注意力在中梁乐跑中作为活动吉祥物，伴随活动从预赛到决赛,“价值魔方”也寓意财富在中梁金魔方活动中，机制魔方将打造成镀金摆设，在促销活动中赠送给客户，寓意“财源滚滚”,线 上,线 下,官方微信作为配合活动的一个主要传播途径，跟踪报道整个活动的流程。在传播平台植入相关背景，在目标城市制造舆论话题，让市民全程切身体验到海派文化的精髓。,官方微信、微博、官网,制作46款不同风格户外宣传海报，投放到市中心的公交车站。报刊在活动前、和活动时都要进行实时跟踪报道，并且与市民产生互动。,线上线下结合推广活动 O 2 O,线下：户外宣传海报、报刊,传播形式,传播路径,活动内容,为生活创造价值,中梁价值生活白皮书,中梁魔方行动,年度主题,时间阶段,中梁金魔方,动画视频,长三角白皮书,各城市白皮书,传播,内容整合运维，基于阶段主题和阶段公关大事件，线下可以举办媒体沙龙，线上主要以自媒体为主，如在微信端与粉丝进行常规交互，可使用微调研、微抽奖、微红包、微评选等形式；,9月,10月,中梁魔方悦动,活动主体,思路,围绕价值魔方，用活动将中梁品牌理念传导给客户，并制造极具体验感的热点事件，进行快速传播,集团主办,集团主办，项目协办,中梁倡导,健康乐跑,城市骑行,海选招募,夏令营,魔方课堂,助梁计划,金九促销,回馈金魔方,集团提议,IP导入,中梁价值魔方在面向客户时，更强调是拟人化的特质。,报名预乐,中梁价值生活白皮书,爆点,活动说明,结合发布会微电影的采访内容，组建一支问卷调查小组，深入到项目所在城市以及一线城市。并通过调研问卷的形式，广泛听取普通公众对于“价值”的真实想法。或许是健康、交通、水、安全等问题，并结合媒体渠道，将大众的声音真实呈现，放大活动影响，为后面的一系列活动做铺垫。,继品牌首发后，为年度品牌活动拉开序幕，引爆话题、吸引关注。,中梁价值,中梁价值生活,白皮书,用好玩的图文形式盘点不同人对生活价值的理解提取趣味性和话题性的采访素材，制作成有趣的视频,启动期（11月1日 12月1日）,持续期（2月1日至2月28日）,微信、微博、视频网站、门户网站,时间,内容,传播渠道,根据已策划的活动和中梁产品升级规划，结合中梁价值生活白皮书，进行针对性的倡导,中梁价值生活白皮书,集团制作中梁价值生活白皮书进行对外发布项目层面可结合开盘时间点，结合项目亮点，制作XX市价值生活白皮书,高潮期（12月1日 1月31日）,传播路径,模块,问卷调研,成果发布,中梁倡导,传播主题,怎么样才算快乐生活，你的生活有价值吗？流转光阴，盘点我们曾经生活的价值,3个月深入调研，中梁价值生活白皮书中梁首府赋予金华的价值生活,对焦生活价值波动琴弦，倾听中梁的价值,IP导入,中梁价值生活白皮书活动全部以“中梁价值魔方”为第一人称出现，如预热期“HI！大家好，我是中梁价值魔方，你能否告诉我，你现在生活的价值是什么？”,目标城市和一线城市,什么是生活的价值,视频网站,微信公众号,微博话题,调研互动,中梁价值生活报告发布,聚拢关注,互动,中梁倡导,传播路径,活动传播,成果发布,活动调研,活动延伸,11月,12月-1月,2月,一线城市代表：北京、上海、广州二线城市代表：杭州、宁波、苏州三线城市代表：绍兴、温州、台州、张家港、金华、嘉兴、湖州四线城市代表：衢州、丽水,根据中梁地产品牌目标及业务范围，访问城市的原则是：抓住目标城市线，圈住一二线,启动期调研城市规划,调研城市的确立，是城市成果发布的前提,启动期街头调研,采访示例,问卷示例,深入目标城市街头进行采访和问卷调研,启动期图文传播,以好玩的图文形式阐述，对不同城市不同人对生活价值的理解,HI!大家好，我是中梁价值魔方，今天我们来.,启动期视频传播,一语道出生活的价值，每天能喝上一杯安全奶，才感觉活着的价值,提取极具趣味性和话题性的素材，制作成病毒式视频，吸引受众主动转发，扩大活动影响力,示例,HI!大家好，我是中梁价值魔方，今天我给大家带来.,高潮期海报,在白皮书发布前，在企业微信公众号平台进行倒计时预热,高潮期白皮书发布,【集团层面】长三角首份民间生活价值白皮书，以H5网页或微信长图的形式发布,示例,高潮期白皮书发布,【项目层面】可结合开盘时间点，结合项目亮点，制作XX市价值生活白皮书,中梁价值生活白皮书,【金华】,示例,持续期媒体沙龙,也许陪伴、接孩子、一起做饭、约会、逛街、运动健身、一起布置新家、一起迎接宝宝的到来健康生活、快乐社交、财富自由相信这就是生活最美好的价值！,持续期中梁倡导,中梁价值魔方倡导：健康生活方式、和谐的邻里、有价值的人生,持续期,并列关系,健康生活方式,和谐的邻里,有价值的人生,倡 导,2,1,3,夏日魔方行动,中梁魔方悦动,中梁金魔方,中梁魔方悦动,健康生活方式,传播重点：中梁地产 为生活创造价值活动方式：以健康乐跑为主，城市骑行为辅（项目根据实际情况二选一）,参与群体：社会人士&员工,中梁魔方悦动,活动时间：2017.3.1-2017.5.31,活动主题：,中梁IP导入：中梁价值魔方将化身成活动吉祥物，始终伴随活动进行,示 例,活动说明,活动影响力,IP导入,预热期海报,活动吉祥物,活动说明,示 例,活动内容集团支持资源包,活动主形象,活动微信预热稿件、海报,活动策划方案支持,细化主题建议流程建议,示 例,中梁魔方跑 为生活创造价值,示 例,示 例,中梁魔方乐跑,活动规则,从4月初持续到5月底的跑步活动，我们以“中梁魔方乐跑”为主题，分两条线来进行。#中梁魔方乐跑#区域公司线：40天预赛选拔计划以网络途径或各地项目售楼中心接受员工或社会人士报名。通过趣味主题跑，吸引更多的员工和社会人士参与互动，吸引媒体关注，并选拔优秀队员备战上海中梁魔方乐跑挑战赛环节。,活动规则,从4月初持续到5月底的跑步活动，我们以“中梁魔方乐跑”为主题，分两条线来进行。#中梁魔方乐跑#集团线：魔方乐跑决赛是中梁魔方乐跑的最终挑战，是45天预赛的最终成果检验统一身着中梁魔方乐跑服，形成醒目的风景线。设置中梁呐喊团，中梁价值魔方做为活动的吉祥物和活动开跑，最终根据比赛的跑步成绩，予以奖励和表彰,活动规划,活动预热,4月1日-4月15日,活动报名,网络渠道或各城市售楼中心,预赛：线上,3月16-31日,4月1-5月15日,预赛：线下,4月1-4月30日,报名海报,以项目公众号形式每周进行活动排名，抽取幸运奖品,中梁价值魔方作为吉祥物，并开跑,集团决赛,媒体参与跑步过程，并进行活动相关报道,5月15日-5月31日,集团+项目60天联动，快速扩大中梁品牌影响力,线下：以各项目为发起者，以个人为单位定制中梁专属服装：参考中梁价值魔方，为员工跑步爱好者定制跑步服。,线上：嫁接微信，累计每天跑步里程，并及时分享更新全国排名。,跑步奖励：项目层面，可根据排名情况，设置各种奖励措施。,示 例,示 例,示 例,活动内容项目执行落地,中梁城市骑行,如今，城市骑行人数越来越多，它不仅可以低碳出行，缓解交通压力和汽车尾气污染。同时也能给人们带来健康和快乐,活动主题：2016 中梁城市骑行活动时间：4月-5月报名：网络途径或各地项目售楼中心 接受员工或社会人士报名活动地点：项目视情况而定人数：100人以上参赛唯一资格：你必须得有辆自行车,活动内容,活动流程,启动仪式,制定骑行路线前期安排,骑行活动,大赛启动仪式上海站宣布骑行活动正式开始,选定合适的骑行路线；联系媒体、车队等；准备物料装备,晚宴,骑行结束后的盛大聚会，互通有无，积累更多客户资源,价值魔方IP导入，并宣传中梁环保理念,活动内容,中梁方阵,业主方阵,社会方阵,各项目可根据实际情况进行活动安排以及最终的奖励,中梁夏日魔方行动,和谐的邻里,活动说明,活动主题：中梁夏日魔方行动,活动目的：中梁倡导亲密的社交，尤其是家庭成员之间有更多的互动，搭建平台让家人之间、邻居之间有更多的互动。为结合中梁价值魔方体系，可以在夏日魔方行动中融入魔方课堂环节。,活动时间：2017年6月-2017年8月,参与人群：全社会公开招募选拔 中梁小业主 筑梁基金捐助的贫困生,规模：60人,年龄：8-12岁,中梁IP导入：伴随孩子们一起参加中梁价值魔方行动,活动规划,2017年9月,2017年8月,2017年7月,活动回顾,魔方行动夏令营魔方课堂迪士尼,学员海选招募社会公开选拔小业主中梁捐助的贫困生,集团和项目同步宣传,集团执行，上海主流媒体追踪报道，各地媒体配合宣传,各地项目操作当地媒体、自媒体与上海主流媒体同期宣传,2017年9月,助梁计划启动启动公益计划在开学季对贫困生进行捐助,在魔方行动结束的闭营仪式上，宣布启动“助梁计划”,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,启动时间:2017年7月报名地点:中梁项目售楼中心招募条件:根据报名人数,来制定海选内容报名人数较多的项目,可通过小型的魔方大赛进行筛选。魔方大赛为暖场类独立活动,各项目可根据营销需求,自行选择 是否参与。也可设置其他活动项目，可根据自身销售需要,采取客户回馈、促销政策、暖场活动等方式制定参加者条件与名额。活动整体形象：6月中旬，活动整体形象在线上、线下同期发布,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,制造话题引起广泛讨论利用现在的自媒体平台、知乎、豆瓣等建立联合传播矩阵。,中梁夏日魔方行动,活动微信预热稿件、海报,活动微信报名,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,活动时间:2017年8月5日-8月7日活动地点：上海活动形式：以魔方行动夏令营的形式，以“快乐”为夏令营主旨，邀请小朋友和家长一起参与主要活动:魔方课堂、思维训练、知识竞赛、趣味问答、总部参观、迪士尼游玩等，让小朋友自己组建团队，通过健康生活常识抢答，获取相关礼品，中梁价值小魔方称号,魔方课堂：魔方知识问答魔方单面还原比赛魔方六面还原比赛,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,迪士尼：迪士尼能满足每个孩子的梦想，在这里能够寻找属于自己的快乐,魔方行动结束的闭营仪式上，正式启动中梁“助梁计划”,魔方行动结束的最后一天，在闭营仪式上，对参加活动的贫困学生进行现场捐助。并对外宣布中梁正式启动“助梁计划”。,并定在每年8月7日，为中梁的公益日，关注贫困儿童。,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,公益活动将在未来改善中梁的竞争环境，是中梁对长期目标的信念。,意义,学员海选招募魔方行动助梁计划活动回顾,时间：2017年9月地点：各项目所在城市1、魔方行动VCR展示2、相片回顾活动3、学员感受4、家长感言5、媒体报道参加活动的贫困学生6、中梁在学员回去后，进行回访合影,中梁金魔方 金秋豪礼相送,有价值的人生,活动说明,活动时间：（2017.9.1-2016.10.30)活动主题及主形象 活动以“价值、幸福、收获、购房”为主题内容进行串联，各项目采用统一的大主题和主形象，在主形象中增加项目Logo、项目促销信息等元素。各项目可根据实际库存及加推情况进行调整。活动目的1. 去库存：各项目根据需求，在存量风险较大的三四线城市，把握最佳促销时机，及时清理库存2. 品牌传播：短时间内密集的品牌曝光，吸引客户关注，提升品牌传播度,示 例,活动内容,活动内容（促销形式） 活动内容是以“分享、赠送、惠购”为亮点的三个促销动作，同时与活动主题进行结合，在“丰收大礼、财富基金、优惠好房”打好组合拳。从而达到渲染活动气氛的同时，吸引人气、现场进行抽奖活动，奖品为纯金打造金魔方。本次联动促销对各项目的具体促销形式不做限制，项目根据实际情况自主制定促销形式和优惠幅度。,示 例,传播内容,联动促销：各地多盘联动促销，同时进行大力宣传推广，短期内集中曝光，实现集团品牌的快速传播，塑造集团实力雄厚的品牌形象。,活动推广执行建议【前期】以项目自媒体平台，使用小游戏及小奖品进行趣味吸引、病毒传播，从而达到活动预热造势、扩大宣传影响的目的，线上引流、线下蓄客。【活动期间】活动新闻通稿、广告发布、活动单页、入住项目社区广告、广播、新老客户短信电话邀约。,品牌传播：短时间内品牌密集曝光，吸引客户关注，提升品牌传播度,员工,低成本高产出 营造品牌文化氛围,Message House,工具：视频宣传 公司网站 强制电脑桌面活动：品牌内化培训,工具：品牌管理手册 办公场所布置活动：品牌文化宣传月 标杆人物塑造,了解品牌,理解品牌,品牌实践,工具：内部刊物 挂历台历 新年贺卡 开年品牌礼品活动：公司年会,中梁价值魔方：将化身为品牌文化宣导代言人，以吸引集团和区域公司员工主动参与为主,（2016年11月-12月）,（2017年1月-2月）,（2017年3月-10月）,传播渠道：自媒体、品牌活动、品牌文化墙等,突出内容面向员工更强调的是中梁价值体系的具体内容,吉祥物可作为年度吉祥物在年会、品牌文化宣传月等活动中进行发放,IP导入说明,底纹配图在海报、印刷品中展现主要以底纹配图的形式,了解品牌品牌内化培训,自我实现,尊重,社交,安全,自豪感责任感向往感信仰感,自我实现的过程，需要信仰、向往、责任、自豪，四个过程为支持性的反应来源。,需求,动机,行为,了解品牌品牌内化培训,培训目标：使员工产生认同感、价值感、自豪感和信仰感培训方式：不仅要有对体系的阐释和论证还要善于应用案例来引导员工必要时，可设计、引入一些体验式训练内容,内化培训,了解品牌品牌内化培训,培训课堂上的剧本模拟，如“如果我是品牌文化中心总经理”。参与价值魔方小组交流讨论，结合以往的工作经验，去理解中梁的价值体系。新员工培训，根据价值魔方6个面，把员工分成六个小组，通过表演的形式，去演一个关于“价值”的小故事。,示例：“价值”主题的体验式训练项目,了解品牌工具,视频宣传,公司网站,强制电脑桌面,不仅可对内对外传播企业品牌理念,同时也可作为项目宣传道具进行品牌传播,网站、OA系统更新品牌体系，用可视化可传播化的展示形式对内外进行宣导,强制电脑桌面是最直接最有效的对内传播途径,理解品牌年会,集团组建品牌理念宣讲团，在集团年会或区域年会进行宣讲。在没有宣讲团的情况下，也可在各区域年会上播放品牌文化视频，进行对内传播。,理解品牌工具,示 例,理解品牌工具,参考示例,内部刊物：中梁可将企业品牌的内涵、理念与企业文化结合，形成有针对性的品牌文化读物,示 例,价,值,魔,方,中梁价值,中梁价值,中梁价值,品牌理念读本，凸显“人本”、“合作”的企业归属感,理解品牌工具,示 例,中梁地产集团品牌理念读本,品牌实践活动,品牌文化宣传月活动：促进员工对公司品牌文化的关注和理解，丰富员工生活,员工活动,时间：2016年11月1日11月31日参与对象：全体员工,品牌实践活动,标杆塑造,标杆人物塑造：以领导人为核心，以优秀个人和领先团队为重点，进行不断推动，成为企业先锋。,企业领导人，是企业文化的人格化表达，一个企业领导人的价值理念、行为准则与企业的风格形象紧密相关。,鼓励优秀团队的打造，能使团队成员产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。,包含各个条线的优秀个人，从基层、到中层、高层，从设计、物业、营销各个条线出发，建立一个体系化的优秀人才评选机制。,品牌实践活动,领导人形象塑造：对内实现文化渗透，对外进行形象包装,对外形象包装,对内品牌渗透,与品牌对接,内刊宣传领导故事集董事长信箱精神学习中心语言,媒体访谈公开文章图书出版公开演讲公共活动,示 例,对外形象塑造：与企业品牌相对应,主要内容：以对话聊天的方式进行专访，从工作、生活等各方面了解企业领导人。以专题、新闻的形式进行传播。塑造专业、谦和、正能量的集团新领头羊的正面形象。,专注杨剑 中梁地产集团领航者,品牌实践活动,示 例,品牌实践工具,办公室场所布置,塑造集团企业良好的品牌形象，保护企业和产品信誉,品牌文化墙 强化视觉感,示 例,行业,塑权威 突出行业地位,聚焦中梁价值体系举办相关论坛活动,传播企业品牌理念 提升企业行业影响力,中梁地产集团,确立企业行业中的地位,Message House,IP导入,6色中梁LOGO魔方,双USB排插接线板,魔方音箱,面向行业，魔方将定制成中梁伴手礼，送给媒体、业内专家、行业同仁,5月,6月,7月,8月,9月,11月,2月,3月,4月,配合春季促销及活动,持续的专题稿件发布,中梁地产高层访谈,权威认证+专业推广,1月,12月,11月,项目考察,走进中梁专题研讨会,以媒体发声为主,以传播中梁品牌理念为主,让媒体、客户直观了解中梁通过考察人员形成二次传播迅速树立业界口碑,从专业角度塑造企业形象,从权威的角度，认证品牌行业地位,项目考察媒体发布会,传播节奏,行业权威,专题研讨会,研讨会案例示意,【走进中梁地产】,为中梁地产定制的专题研讨会，邀请业内专家走进企业，与企业高层直接对话，探讨企业发展。,研 讨 会 示 例,帮助企业从专业角度塑造企业形象,推动企业与金融圈、业内专家、行业媒体圈的优质关系网,走进中梁专题研讨会邀约媒体、资本界、行业相关人士走进中梁地产，面对面交流，探索企业发展之路,会议主题：资源型房企的转型发展之路会议形式：小型研讨会，圆桌会议 会议规模：20人 会议时间：半天邀请嘉宾：业内专家、中梁地产高层、亿翰智库研究中心分析师邀请媒体: 10家媒体到场发稿， 20家媒体不到场发稿,集团层面,媒体行,“生活价值 中梁之旅”媒体行,以“中梁，为生活创造价值”为主题，分季度全国项目联动为中梁进行有主题、有策划的媒体沟通会，邀请主流媒体出席。安排中梁相关领导根据策划主题进行发言，并邀请行业专家进行主题演讲。,项目层面,总裁会,高效嫁接资源，行业高层内传递中梁企业价值,集团层面,1520人闭门会议每年度12次参会企业：蓝光集团、三盛宏业、光明地产、新城控股、浙江中天集团、东原地产、仁恒集团、旭辉集团、海亮集团、金科控股集团、弘阳集团、协信集团、蓝润集团、新希望集团等。,行业沙龙,金融电话会议,专题稿发布,研究报告稿发布,中梁地产值得关注,中梁地产有潜力,行业,行业,行业,行业,行业,行业,行业,行业,8000 组用户,38.1% 房地产企业,48.8% 金融、券商机构,13.1% 媒体,亿翰资源支持,权威认证,权威认证,挖掘品牌核心价值，树立企业行业地位,中梁地产品牌权威认证,权威认证,成果发布现场&企业展示,嘉宾演讲&现场颁奖,日常：用数据量化中梁品牌的动作频度和强度发布：用榜单发布会，去认证企业行业地位,权威认证,8月,9月,10月,11月,12月,4月,5月,6月,中国房企综合实力TOP200榜单,中国房企品牌价值TOP100榜单,3月,2月,1月,多项指标衡量企业的综合实力，认证企业核心竞争力。,权威认证企业品牌价值，面向资本界树立企业品牌形象。,7月,传播渠道,资本推广,证券,基金,信托,国外机构,海通证券、广发证券、中信证券、国泰君安、招商证券、中国银河证券、国信证券、申银万国证券、东方证券、中信建投证券、西南证券、国金证券、光大证券、兴业证券、中金公司、中投证券、华西证券.,中信信托、陆家嘴信托、兴业信托、中诚信托、平安信托、华润信托、中融信托、建信信托、安信信托、中粮信托、大业信托.,UBS、Jefferies、Morgan Stanley、Merrill Lynch、黑石集团、摩根大通、渣打银行、花旗银行、西蒙投资、红杉资本.,天弘基金、华夏基金、工银瑞信基金、嘉实基金、 南方基金、广发基金、建信基金、中银基金、汇添富基金、招商基金、博时基金、富国基金、华宝兴业基金、鹏华基金、华安基金、银华基金、大成基金.,部分合作金融机构,（1） 向3000家合作金融机构邮件发送企业研究成果，作为金融机构重要参考资料。（2） 定期与金融机构进行电话会议，交流研究成果与行业形势。（3） 定期举办金融论坛，听取资本界对政策、行业分析，推动企业与金融界的对话。,传播渠道,媒体推广,大众媒体展示,网络媒体展示,微信推广展示,300余家中央及地方电视,500余家网络媒体,企业专题制作,10000+百度搜索量,100000+微信稿阅读量,传播推广,同一主题，不同视角，不同方式，呈献给不同的受众，最大限度地获取受众接纳度,投资者研究报告,媒体新闻稿,客户微信稿,一图读懂一带一路,城市潜力研究报告之温州篇,巧借“一带一路”，房企蓄势待发,传播方式,示 例,如微信、微博、网络、数字电视、数字电影、触摸媒体等新媒体目前作为快速传播通道被普遍认可。,新媒体,电视、报刊、广播、杂志等传统媒体由于其权威性仍旧值得重视，作为重大信息的首要发布渠道。,传统媒体,传统媒体与新媒体两者融合，加速推广助力品牌的曝光。,网络媒体：新华网、人民网、凤凰网、财经网、网易财经、网易房产、观点地产网、地产中国网、新浪房产、搜房网、腾讯房产、星空地产微信公众号：地产邦、商业地产观察、商业与地产、地产大爆炸、及第行、地产人、中国地产金融菁英汇、明源地产研究院、地产总裁内参、真叫卢俊的地产观、宋家泰读书圈、一勺言、地产战略家、地产操盘手、第一地产,电视广播媒体：CCTV2、北京电视台、东方卫视、第一财经、第一地产、上海教育电视台、NOW TV 、亚洲电视、商业电台、TVB、有线电视报刊媒体：中国证券报、上海证券报、第一财经日报、每日经济新闻、经济观察报、21世纪经济报道、北京晚报、中国建设报、法制晚报、新京报、国际金融报、京华时报、时代周报、中国房地产报、香港文汇报、东方早报、新民晚报、新闻晨报、华夏时报、成都商报、南京晨报、重庆时报、广州日报、南方都市报、大河报、江南都市报、辽沈晚报、沈阳晚报、扬子晚报、半岛都市报、大连晚报、长春日报、都市快报、武汉晚报、第一财经周刊、中国企业家,传播渠道,世茂集团推广稿（新闻原稿）,2012年终总结之福州五大热销项目,【优化研究稿】,NO,YES,专题研究：通过专业优化，将软文稿包装成专业研报，受众接纳度关注度均大幅提升。,专题研究,示 例,分析与中梁地产相关的信息,挖掘企业真正值得推介的价值点,发布专业、有价值、真实客观的,【专业新闻策划】,专业新闻策划,专业新闻策划,2016-2017中梁地产集团传播策略,推广轴,11月,1月,6月,10月,品牌推广期,蓄势期,爆发期,持续期,工作要点,品牌体系梳理确定前期物料准备齐全推广资源细化落实品牌发布会完成公众、业内、媒体造势,公关活动高频度串联全媒体造势自媒体传播全面展开项目跟进传播、借势营销对内品宣工具制作完备,以项目为基地的渗透化传播初步形成社群化、圈层化结构品牌理念被员工深度解读品牌回报初现,物料制作线,采访视频/台历/挂历/品牌手册,活动物料制作/品牌管理手册制作,定制伴手礼,公关活动线,中梁价值生活报告品牌内化培训品牌文化宣传月集团公司年会,中梁魔方悦动标杆人物塑造媒体行,夏日魔方行动中梁金魔方专题研讨权威认证,媒体线,宣传预热,宣传强攻,宣传保持,自媒体,病毒式视频制作图文传播,图文传播H5制作,KOL传播,Thanks.,