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    网络部升岗竞聘项目经理ppt课件.ppt

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    网络部升岗竞聘项目经理ppt课件.ppt

    务实创新争创一流工程善思重变提升个人能力,演讲人XX,XX年XX月XX日,目录,个人经历,岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,个人简介,奋斗改变命运,姓名:XX 性别:XX 出生年月:XX年XX月,学历:XX 专业:XX,目前岗位 :XX XX,性格:勤奋、踏实、刻苦,为人诚恳、热情,工作要求:责任心强、不怕困难挫折、不服输的奋斗精神实现自己人生价值的勇气和决心,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,岗位认识,营造和谐的工作氛围:公司内部、部门之间积极交流沟通,合作伙伴之间相互支撑,营造互利共赢的局面。,关注市场,全力支撑: 以公司市场业务发展为导向,积极做好网络支撑工作。,学习创新提升,坚持学习,提升自我:特别是处于项目管理岗位,必须通过学习、创新、提升,迅速成长。,脚踏实地,善思重变:项目管理是一项细致工作,必须扎实开展,重视每一个细节,并不断调整思路。,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,较强的学习、领悟、执行能力,决策果断,干事干净,做人讲原则,做事讲效率,勇于承担责任,全局观念强,不足工作中有时会有急躁情绪;管理知识有待拓宽。,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,规范完善制度优化业务流程,细化考核原则强化过程管理,加强信息收集建立高效反馈机制,发挥KPI导向结果导向过程,工作思路完善管理体系,保障工作提速增效,作为一名合格的项目管理者,不断完善管理思路,提升执行力显得尤为重要,主要从四个方面开展管理提升工作,规范完善制度,优化业务流程,持续开展业务创新活动;细化考核原则,强化过程管理,加强时间、进度、跟踪改进的管理;加强信息收集,建立高效的反馈机制,提高市场反映速度;发挥KPI导向作用,聚焦重点,奖惩分明,结果导向过程。,竞聘结果,成功,失败,发挥特长 提升自我 创造价值,找出差距 不断总结 寻找机会,一如既往的以高度责任感和敬业进取精神为公司更好发展贡献自己的力量,谢谢!,

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