波特五力模型分析微博ppt课件.ppt

波特五力模型分析微博,第八组： 邹喻平 徐金超 徐莹俊 罗行锋,业内竞争者,1、2005年从校内网起家的王兴，在2006年把企业卖给千橡互动后，于第二年建立了饭否网。同样擅长技术活的李卓桓也瞄准了这个行业，叽歪网很快紧随饭否上线。2、腾讯作为一个拥有4.1亿QQ用户的企业，看着用户对随时随地发布自己状态的强烈需求后，也忍不住尝试了一把，2007年8月13日腾讯滔滔上线。到了2009年，曾创立讯龙、珍爱网的李松又带着嘀咕网杀入微博阵营。3、国内微博企业目前尚处于慢热的状态。据悉，饭否网、叽歪网等目前仅拥有几十万用户，每月处理几千万条信息。国内微博不约而同地将现在的目光放在了产品调整以及服务完善上，在尚无法吸引到风险投资的眼光之前，他们最需要做的，是如何靠自己的能力继续活下去。,门户网站微博替代专业微博网站原因,1、国内的微博运营成本高。2、门户网站没有迫切的盈利压力，它可 以通过频道影响力本身来提高收入，而不需要通过单个产品来盈利。3、国内经营独立微博没有实力去做好言论监控所以在与门户网站竞争中所处的劣势。,国内几大博客,1、百度I贴吧、嘀咕网、同学网2、新浪微博、搜狐微博、腾讯微博3、网易微博、做啥网,替代品和潜在进入者的重合,1、微博至今没有任何一项网络应用能够完全替代它，它更像目前网络应用的混合体。2、微博挑战传统互联网媒体新闻服务的门户网站。3、微博的门槛很低，哪怕是一个没有受过严格中文训练的人，只要会发短信，也就能使用微博客。4、个人可以记录生活中的点滴在一定程度上替代了博客。5、SNS与微博部分上功能重叠，网络上也掀起了微博挑战SNS但微博不会取代SNS社区，但是会减少社区上的活动。6、微博的潜在竞争者，主要还是未进入的门户网站、SNS、搜索引擎等。,微博的替代品,1、SNS2、博客3、邮箱4、IM通信工具5、社交网站6、论坛7、门户网站8、新闻媒体,卖方与买方,1、微博战争实质上就是一场拉客之争。2、目前国内的微博还没有一家处于明显的强势地位，从这个角度看，微博提供者的议价能力很弱。3、买方议价能力强，这是指整个用户群体，但是我们知道，用户通常都是以个体的形式在观望，单个普通用户几乎没有议价能力。4、新浪博客的做法-主打明星牌，拉到了名人，就拉到了粉丝，一切都是粉丝经济。5、部分明星用户的议价能力强，因为他们可以带来许多粉丝，提高人气。6、单个普通的用户感叹“被微博”。,我们认为微博未来发展趋势,1、越来越工具化。2、微博的细分，或者说微博的垂直化。3、移动端发展将是出路。,谢谢观赏,111工作室,呼啦很开心官方微博,