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    某乡关于村级党组织能力提升的调研报告.docx

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    某乡关于村级党组织能力提升的调研报告.docx

    某乡关于村级党组织能力提升的调研报告近一段时间以来,我们深入到某乡对软弱涣散村党组织进行集中排查,最后确定某乡有软弱涣散村党组织某个,能力提升村党组织某个,某村就属于能力提升村之一。一、基本情况:某村位于某乡西南部,紧邻长晋二级公路与高速公路,交通便利,自然条件优越,全村某余户,某人,下设某个村民小组,耕地面积某余亩,以玉米种植为主。20XX年换届后,支村两委班子某人,支委某人,村委某人,无交叉任职。组织生活能够按时开展,村级组织能有序运转。全村现有党员某名,其中:除1名预备党员外,40岁以下某人,占比某%;40-60岁,某人,占比40%;60岁以上某人,占比某,年龄结构偏大。二、村党组织战斗力不强的主要表现1 .主干:支部书记范翠校,是个老实人,话不多,领导能力缺乏,对支部建设没有什么思路和想法。村委主任申振喜,对村里情况,了解但不清楚,底子不清,思路不清,处理事情方法简单,对村集体资产情况掌握不够,畏难情绪多,“没办法”经常挂在嘴边,。2 .两委班子:团结不战斗,是一个和气班子。支部能够正常开展工作,组织生活能够正常进行,本地党员(最多30人)都能按时参加。40岁以下党员,大部分在外地打工,每年参加三四次。支部班子不能向前看,没有对班子、党员、组织建设方面的看法、思路、措施和规划。村委只是完成乡政府交办的事情,可以办到的事情,如出力不出钱出力事情,例如在村干部便民中心坐班,甚至在家中,开证明介绍信,还有近期村里搞煤改气,为村民拉暖气片,搞后勤服务,能尽心尽职。但村委班子,对村里的经济社会发展,既无想法,更无规划,村里发展当前的难题是什么?优势是什么?可以发展什么产业?今后发展方向是什么?既无想法也无规划,牢骚多办法少。3 .党员支部安排的组织活动能按时参加,且多为老党员,不能发挥党员带头致富,带领群众致富,实现乡村振兴,党员的带头作用、示范作用和引领作用发挥不出来。4 .集体经济薄弱该村集体收入几乎为零,仅在20XX年因11号公路修路收入占地补偿款某万元。收入少、“窟窿”大,严重影响村内的事务开展及发展。因该村临近11号公路,路段较长,仅保洁费一项开支村里都负担不起;去年村里7月15庙会,区文化局组织送戏下乡,五本戏不用掏钱,另外两本戏和演员化妆费都负担不起。20XX年春节前,村民集体到村委讨要“五道五治”的误工工资,都是村干部用自己的工资垫付的。三、村党组织战斗力不强的原因分析1 .支村两委主干都是20XX年新当选的,缺乏实际工作经验,且不爱学习,不善于学习,农村经济管理,土地政策,法律常识贫乏,领导能力欠缺,主动工作的愿望不高,不能有效统领该村工作的全局。2 .两委主干立不起来,在班子中没有威信,对班子凝聚力不大,同时也没有一套可以团结群众,引领群众的东西,群众对其看法模糊、信心不足,不能发挥“一线指挥部”的作用。3 .党员群体,无年龄优势,无知识优势,更无经济优势,自己顾自己尚可,对群众“双带”自然有限。4 .集体经济薄弱,有客观因素,有村主干“家底不清”,经济管理知识缺乏,没有担当精神的问题,该村有某处地方在以前是收取租金的,现在他们搞不清权属,也说过这个事,找不到依据,就算了。四、村党组织战斗力提升措施针对该村实际情况,我认为近期就要以增强集体经济为突破口,从清理集体资产,管好集体资产入手,作为提升能力的一个抓手。具体措施:1、弄清村委对面某间门市房的权属,集体的,还是个人的,有什么可以证明的材料。如果是集体的,就需要在解决历史遗留问题的同时,与租房人重新签订租赁合同,收取租金。2把加油站、煤检站、技改矿,长虹矿某处占用集体土地的权属搞清楚,国有的还是集体的。如果是国有,什么时候变成国有的?征地补偿费有多少?什么时候交的?钱到了谁的账上?如果是集体的,就需要在解决历史遗留问题的同时,重新签订租赁合同,收取租金。3、在这个过程中,乡镇必须加强领导和具体指导,包村干部要沉下身子,督促村干部,有条不紊完成任务,在具体环节和细节上,甚至要手把手教。同时通过清理集体资产,增强集体经济,达到四个目的,增强该村集体经济,锻炼干部能力,提升干部在群众中的威信,带动村里各方面工作的开展。这只是一个近期的提升能力措施,长远来看,该村40岁以下的年轻党员,(如XX、XX,XX等)在外打工,有文化,有开拓精神,经济能力不错,有希望返乡创业,带领群众致富。今后应该考虑在这些年轻中人中,培养支村两委干部,从根本上解决问题,把该村支部建设成坚强的政治堡垒。

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