《能力陷阱》读书分享ppt课件.pptx

能力陷阱Act like a leader，Think like a leader,读书分享-XX,本书的价值,本书深刻揭示职场的观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了传统领导者的养成法则，帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，以及如何扩建人际关系网络并引领自己朝着不同的方向发展。,作 者 简 介,美 埃米尼亚伊贝拉（Herminia Ibarra）全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在哈佛商业评论及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。,如何成为一名优秀的领导者,先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考,能力陷阱你一定有擅长的事情，你也一定喜欢它，因为它给你带来的成就感无与伦比。 我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们只会做一直擅长的那些事。做得越多，就越擅长。这样一个闭合循环如同吸毒一样，我们深深为之吸引，因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。 -久而久之，那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间，使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。当我们正为我们期望的结果努力时，“能力陷阱”就会出现。当我们超额超量完成上级指派的任务时，由于表现良好且无可替代，而在领导力方面又有所欠缺，我们极有可能被留在原来的岗位上。 我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。,目录,一、重新定义你的工作二、建立良好的人际关系网络三、改变你做事的方法四、成为一名优秀领导者的进步阶段,一、重新定义你的工作,改变你的工作日程安排,成为一名优秀的领导者，我们需要一种非常稀缺的资源时间，来进行改变。但大多数人的时间已经被日常工作和即时需求占据，无暇思考我们是否把精力放在了正确的事情上。越是在忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情，比如提升自己的领导能力。案例：手术室资源、生产排产,中心 or 桥梁,成功的领导者能更快地取得成绩,中心为团队设定目标分派角色分派任务监测进程管理团队成员的表现,进行绩效评估开会协调工作为团队内部创造一个良好的工作氛围,桥梁将团队目标与公司集团优先事务结合起来向团队传送重要信息和资源以确保进程从外部获取重要伙伴支持增强团队在外部的可见性以及提高团队的声誉给表现好的成员认可并让他们参与到下次重要的任务中,成功秘诀一部分来源于他们建立桥梁是所获得的外在表现力，能在新业务上提出新观点，能学会有组织性地从大局看问题，从而设定发展方向。微信、QQ,提升影响力,不管你的远见策略多么好多么吸引人，如果没有人赏识或者仅仅是因为个人关系而被赞同，也没有什么用。而这，就也决定了人们是否愿意和你一起做事。 领导者在推进项目或变动时，在关键步骤和展示风格上的表现，会影响人们对领导者的信心。换句话说，如果他们对领导者有信心，就会与之合作，从而增加成功的可能性。,提升气质,研究者发现，当人们在某个“正确的时间”提出一些能引人注意的想法时，就会被认为有“领袖气质”。有魅力的领导者的特征是：1、有着建立在丰富的人生阅历上的坚定信念2、会通过讲述个人故事来与他人良好交流3、能做到知行合一，所做所想有很强的一致性,二、建立良好的人际关系网络,你的人际关系出了什么问题？,鸽笼限制你的人际关系网络中的联系人认为你没有能力做其他事,物以类聚：你的人际关系网络联系人都和你很像-自恋原则,人际关系网络滞后：你的人际关系网络只停留在过去,并未面向未来,回音箱你的人际关系网络联系人都是内部成员-懒惰原则,死循环,让你不扩展人际圈的先决,人际圈陷阱,自然生长,你认为人际关系应该自然而然地建立起来，而不需要苦心经营,长期性,你认为经营人际关系要获得回报的期限太长，而你觉得还有其他更为紧要的事情要做,虚拟的,认为经营人际关系网络不是一份具有实质性的工作,虚伪行为,你认为经营人际关系是在利用别人，是一种很虚伪的行为,陷阱会使你更容易患上“自恋”、“懒惰”综合征，让你的思维变得更加狭窄,人际关系发展类型,人际关系可以分为三种类型：1、运营关系 2、个人关系 3、战略关系。而衡量人际关系网络的健康程度可以参照以下三个指标：,01,广泛性,02,连接性,03,动态性,投资扩展你的人际关系, 采取策略性的方法利用一些项目和任务 投资外部活动（拓展、培训、展会） 建立你个人兴趣的团体（运动、旅游、摄影、读书） 利用午餐时间和出差来和一些不常见的人建立联系 要积极主动而不是消极地等待机会(例如,不要只是去参加各种活动,而是要自己去组织) 利用社交媒体来宣传你的个人兴趣爱好,以此来吸引更多有相同兴趣的人（朋友圈、博客等）,展示自我,二度分隔理论,维持关系,寻找偶像,三、多样性方向发展自己,三个方法让你朝不同方向发展自己,根据情况讲述不同的故事，不断地切换，如同不断修改自己的简历一样,灵活讲述自己的故事,观察你偶像的言行举止，记录下要学习的东西，不断地改变自己直到找到最真实的自己,像艺术家一样偷师学艺,适应环境需求，锻炼核心自我价值观和目标，愿意且能自如地适应环境的需求，同时不会产生一种觉得自己很虚伪的内疚感,做个“随机应变者”,“创新者”与“小偷”之间的区别,耻辱浏览只从一个人那里“偷”抄袭模仿,荣誉学习从很多人那里“偷”创新融合,奥斯汀提出的“好小偷” VS “坏小偷”,四、合理规划前进的道路,个人改变模型,个人改变通常是曲折的，我们都会天真的希望改变过程能够不断前进。,个人改变过程,01,02,03,04,转变循环,发现差异,内在化,重新设定方向,只加不减,混乱迷茫,05,结 语遥望着那些卓有成就的人，我们一边羡慕，一边却总认为自己缺乏能力，即使付出努力也未必获得成功，不如不做。 而改变，最佳的时机是-现在，最佳方式是-去做。,