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    企业经营转型每周一文品质漫画(5月18日)ppt课件.ppt

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    企业经营转型每周一文品质漫画(5月18日)ppt课件.ppt

    品质漫画,“企业经营转型”每周一文(40),2012年5月18日,1,经常会有一些人只是根据个人兴趣设计生产产品,只顾及它的艺术性而毫不在乎市场的需求情况。,1、关于成果研究开发和特别产品,2,即使部门都努力,最后结果也有可能没有得到相应的成果。但只要想得到最好的成绩,只有全部门目标一致,紧密协助,才有可能达到成果。,2、关于成果明年新型号,3,在设定目标时,关键在于一定要明确应该追求什么样的水准,如果设定较容易的目标,提高了达成率,组织内部也会安然无事,但那顶多是自我满足而已。,3、挑战性目标很容易达成的目的,4,目标要随着环境变化而变化,因为成绩仅仅比过去好是不能保持竞争力的。,4、挑战性目标变化的环境,5,我们了解到的仅仅是竞争公司现有的或过去的水平,这不是我们的目标,我们目标是可以超过竞争公司可预测到的未来水平。,5、挑战性目标动态竞争,6,仅对特定部分的集中改善很多时候会变成一种浪费,为了避免此类错误发生必须对全局进行考虑。,6、全体最少化特定部分的集中改善,7,为了获得长期效益须放眼于整个过程,只是以现况为基础对局部进行改善取得的成果是不够的。,7、全体最少化局部与整体,8,顾客需要时不能供应的话,我们的努力将白费了。,8、追求速度关于市场上的时间效率问题,9,不能说努力就能解决所有问题,找到不让别人轻易追上你的方法才是竞争力的源泉。,9、技能确保方法是关键,10,环境变了,有的过程就没有意义了,没必要把过去习惯继续下去。,10、技能确保环境变了,

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