《驱动力》ppt课件.pptx

,作者：丹尼尔平克,PPT 三为智联,目录,读书笔记,只是企业管理的部分哦,生物性驱动力 / 生物冲动,1.0 时代2.0 时代3.0 时代,内在动机,外在动机 寻求奖励，避免惩罚,我们如何配置我们的行为?,经济学家研究人的行为：我们做出的是对我们最有利的行为，我们是理性的自我经济利益计算者,允许本性“重见天日”抵制控制别人的诱惑唤醒我们沉寂已久的自主愿望,3,变革前后大变样3.0时代,自主管理在中国,个人总结整理，不一定对哦,1、制定游戏规则让自主管理、自我提升成为一种文化、一种规则,2、需要全员参与和持续改善发掘员工的智慧，调动员工的积极性，引导员工参与创造性的工作听员工倾诉并进行交流，持续改善不足,3、尊重差异，挖掘每个人的优点，灵活管理以放为主、以管为辅,领导者只要掌控好企业的方向，大家就会自动地沿着正确的方向前进。管理系统像生态系统那样有很强的自我调节能力，领导者可以静观其变，在无力回天的错误出现之前出手，扭转乾坤。,每个人都是自己的CEO，你准备好了吗？,