SYB创业培训课件(第九步完成你的创业计划).ppt

第九步完成你的创业方案,10/9/2022,1,第九步10/9/20221,教 学 目 的,在本次课结束时，使参加培训的学员 1了解创业方案书的根本内容，以及如何编制创业方案书,2明白为什么要编制创业方案书,10/9/2022,2,教 学 目 的在本次课结束时，使参加培训的学员2明白为什,凡事预那么立，不预那么废。,10/9/2022,3,凡事预那么立，不预那么废。10/9/20223,一份完整的创业方案书包括几个局部的内容？,头脑风暴法：用5分钟时间 请学员列举创业方案书的内容,10/9/2022,4,一份完整的创业方案书包括几个局部的内容？头脑风暴法：用5分钟,一、创业方案,概要企业构思市场评估企业组织企业财务附件,创业方案的几个主要局部,10/9/2022,5,一、创业方案概要创业方案的几个主要局部10/9/20225,创业计划书,企业概况,市场评估,固定资产,销售收入预测12个月,创业方案书作者的个人情况,市场营销方案,企业组织结构,流动资金月,销售和本钱方案,现金流量方案,相互独立又互为联系的整体,10/9/2022,6,创企业概况市场评估固定资产销售收入预测12个月创业方案书,企业概况,要求：简洁、清晰、明了,10/9/2022,7,企业概况要求：简洁、清晰、明了10/9/20227,案例：“贝贝儿童托管效劳公司,主要经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐效劳的提供 经营地点：肇庆市人民中路 企业类型：效劳业 法人代表：谭艳娟,10/9/2022,8,案例：“贝贝儿童托管效劳公司 主要经营范,创业方案书作者的个人情况,请用1分钟对个人情况加以介绍,要求：真实、准确、 有序,10/9/2022,9,创业方案书作者的个人情况请用1分钟对个人情况要求：真实、准确,客观、全面、准确,10/9/2022,10,本企业相对于竞争本企业相对于竞争对手竞争对手市场容量市场容量,案例： “贝贝儿童托管效劳公司,对 “贝贝儿童托管效劳公司进行市场评估根本的背景： 1、人民中路有两个小学：十一小学、十五小学共有学生700名，有三个幼儿园共200名儿童。 2、效劳公司所在住宅小区：以双职工白领为主，共有住户2000户，现有在读小学生500名，在幼儿园就读儿童150名。还有500户适龄夫妇暂时还没有生小孩。 3、小区周围已经2家儿童托管机构开办时间为两年，接纳能力各为50名左右。 4、现有的两家托管机构的收费是：接送一次15元/人次，中晚餐各6元/人次，全日托管包中晚餐35元/人次。 5、小区房租：可容纳50名学生托管的房租是2000元/月 6、目前肇庆市60%左右的小学生有托管需求，45%的小学生有辅导需求。幼儿园有20%左右的幼儿需要托管。,10/9/2022,11,案例： “贝贝儿童托管效劳公司 对 “贝贝儿童托,目标顾客描述： 工作忙，收入中等以上，没有足够时间照顾小孩的家庭。 市场容量： 目前肇庆市60%左右的小学生有托管需求，45%的小学生有辅导需求。幼儿园有20%左右的幼儿需要托管。 “贝贝所在所在小区的潜在顾客情况：50060%=300；15020%=30现有两家托管机构已经接受了100名左右的儿童托管。 因而潜在的市场为：30030100=230,10/9/2022,12,目标顾客描述：10/9/202212,10/9/2022,13,市场营销计划产品价格地点促销主要内容主要特征成本价销售价竞争,企业将登记注册的性质；拟议公司名称；员工安排附企业组织结构图和员工工作描述书；公司将获得的经营执照、许可证和特许；公司的法律责任保险、员工的薪酬、纳税；合伙合作人与合伙合作协议。,企业组织结构,切合实际,10/9/2022,14,企业将登记注册的性质；企业组织结构切合实际10/9/202,固定资产,工具和设备,交通工具,办公家具和设备,固定资产和折旧概要,10/9/2022,15,固工具和设备交通工具办公家具和设备固定资产和折旧概要10/9,一分钱难倒英雄好汉！充足的流动资金准备对企业经营非常重要！,10/9/2022,16,流动资金原材料和包装其他经营费用业主工资雇员工资租金营销费用,销售收入预测12个月,销售和本钱方案,现金流量方案,你的创业方案书已经完成了,10/9/2022,17,销售收入预测12个月 销售和本钱方案 ,创业决定, 你有没有足够的时间和精力来承担企业的管理工作？ 你的企业是否能赚钱？ 你是否有足够的资金来办企业？你有没有足够的责任心和能力 ？, 什么是可行的企业？ 激发创业者去创办它； 产生足够利润来支付创业者和员工的工资； 创业者们能够筹集到资金。,10/9/2022,18,创业决定 你有没有足够的时间和精力来承担企业的 什么是可,制定创办企业行动方案, 行动方案是能够帮助你安排任务的最简单有效的方法 行动方案要做得严谨，以免有遗漏事项,10/9/2022,19,制定创办企业行动方案 行动方案是能够帮助你安排任务,1、选择适宜的营业地点。2、筹集落实启动资金。3、办理注册手续。4、接通电和 。5、购置或租用设备机器。6、购置存货。7、招聘员工。8、办保险。9、宣传你的企业。,行动方案内容,10/9/2022,20,1、选择适宜的营业地点。行动方案内容10/9/202220,小 结 创业方案是一份汇总创业者所需要全部信息的非常重要的文件 权衡创业方案所提供的信息并最终决定是否行动 如果断定实施，那么最好的方法是制定一份行动方案，以保证创业方案所有任务都能有条不紊地按时完成,10/9/2022,21,小 结10/9/202221,谢谢大家！,10/9/2022,22,谢谢大家！10/9/202222,