SAP库存管理培训课件.ppt

库存管理,库存管理,库存管理功能,对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)计划，执行和检查所有货物移动执行实际盘点,库存管理功能对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上,物料管理模块图,外部采采购购,内部生采产购,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,财务模块,销售 分销模块,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,物料管理模块图物料验发票收货发货库存管理转储记帐,几个重要概念,移动类型 移动凭证 评估范围 评估类 价格控制,几个重要概念 移动类型,移动类型, 转移类型在 R/3 系统中是用于区分货物移动的 三位数字码。如：物料接收、货物开票和转库。 转移类型在库存管理中有着十分重要的作用。 它在 R/3 系统的自动帐目检查中扮演中心角色。 转移类型和其它影响因素决定了物料中哪些库存 或 耗材的帐目需要在会计帐目中更新。当您输入 凭证和更新数量字段时，移动类型还确定了屏幕 的结构。,移动类型 转移类型在 R/3 系统中是用于区分货物移,移动类型：例子,采购订单收货101,退货发运122,移动类型：例子采购订单收货退货发运,物料移动凭证,仓库,物料移动凭证物料凭证维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料,物料凭证和财务凭证,凭证表头 物料 表头 79000757凭证项目 日期 04/06 数量 物料 工厂 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000,凭证表头 物料 表头 79000642凭证项目 日期 04/06 帐目 简称 金额 001 300000 Stock 75- 002 300000 Stock 400- 003 400000 Consumption 475-,物料移动的物料和会计凭证是同时创建 的。,物料凭证和财务凭证物料凭证会计凭证凭证表头凭证表头物,评估范围,工厂,评估范围6 9 2 2 0 0 7公司代码6 9 2,评估类,评估类物料主数据评估范围评估类物料类型评估类1评估类2300,价格控制,价格控制（在物料主数据中）,“S”标准价格,“V”移动平均价格,价格控制价格控制“S”“V”,货物移动,货物移动包括：收货转储记帐逻辑上 (质检 - 非限制使用)物理上 (工厂1 - 工厂2)发货,货物移动,收货,货物移动,无采购定单或无生产定单,收货收货/库存管理采购订单采购订单采购订单采购定单生产订单生,无参照收货,无参照收货TuesdayDec.18, 1994Tuesda,有参照收货,有参照收货TuesdayDec.18, 1994Tuesda,收货后的几种库存状态,收货后的几种库存状态供应商非限制MVT 101质检MVT 1,收货冻结,批准后正常入库,更新订单历史记录,收货冻结库存更新,货物退回,OR,收货冻结批准后正常入库更新订单历史记录收货冻结库存更新货物退,质检状态,库存冻结,质检库存进入另外一个库存地（实验市）,质检状态供应商维护物料维护物料维护物料非限制库存质收货冻结维,退货给供应商,退货可以针对采购订单直接做。将冻 结、质检、非限制的库存退给供应商 也可以使用销售模块的功能。创建交 货单的方式，视为销售给供应商。其 好处在于使用进行捡配及包装的功能。,退货给供应商 退货可以针对采购订单直接做。将冻,冲销102和退货122,货物移动原因(选择输入) (如： 输错存货地点),无退货单,xxxxx xxxx xxxx xxxxxx xxxxxx x xxxxxxxxxxx xxx xxxxxx x xx xxxxxx,货物移动原因(必须输入) (如：货物损坏),退货单,退货单会在退货时同时交给供应商,冲销102和退货122xxxxx xxxx xxX货物移动原,收货会影响,物料凭证财务凭证总帐物料主数据库存数量采购订单历史记录,收货会影响物料凭证,采购和收货对财务的影响,采购申请,采购订单,MM- FI自动财务科目功能,收货,对财务无影响,采购和收货对财务的影响 采购申请采购订单MM- FI收货 对,物料评估,物料评估,与评估相关的交易,外 部采 购购买,库存管理,货物移动资产负债表评估价格改变支出,发货成本后续债务/借贷贷方分路科目维护,会计,与评估相关的交易外 发票核,物料评估的过程,价格控制（在物料主数据中）,“S”标准价格,“V”移动平均价格,物料评估的过程价格控制“S”“V”,对物料接收的评估,物料主数据,科目1,价格控制,V（移动平均价格）=价值/数量,S（标准价格）=固定,采购定单中的数额,采购定单中的数额,标准价格*数量,对物料接收的评估物料主数据科目1价格控制物料接收/发票收据V,标准价格的过帐（1）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,标准价格的过帐（1）交易 库存总价值标准价格移动平均价格,标准价格的过帐（2）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,(1) 200(2) 200,( 2 ),采购定单的物料接收：1002.4,200,400.00,2.00,2.20,(2) 240,(2) 40,标准价格的过帐（2）交易 库存总价值标准价格移动平均价格,标准价格的过帐（3）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,( 2 ),采购定单的物料接收：1002.4,200,400.00,2.00,2.20,(2) 240,( 3 ),采购定单的发票收据：1002.2,200,400.00,2.00,2.10,(2) 40,(3) 220,(3) 240,(3) 20,标准价格的过帐（3）交易 库存总价值标准价格移动平均价格,移动平均价格的过帐（1）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,移动平均价格的过帐（1）交易 库存总价值标准价格移动平均价,移动平均价格的过帐（2）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,( 2 ),采购定单的物料接收：1002.4,200,440.00,2.00,2.20,(2) 240,移动平均价格的过帐（2）交易 库存总价值标准价格移动平均价,移动平均价格过帐（3）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,( 1 ),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据 ：评估收据,:,财务会计：会计过帐,( 2 ),采购定单的物料接收：1002.4,200,440.00,2.00,2.20,(2) 240,( 3 ),采购定单的发票收据：1002.2,200,420.00,2.00,2.10,(3) 20,(3) 240,(3) 220,移动平均价格过帐（3）交易 库存总价值标准价格移动平均价格,物料转储,转储记帐,货物转储,其它转储记帐,工厂 -工厂,库存地点 - 库存地点,物料 -物料,库存类型 -库存类型,物料转储转储记帐货物转储其它转储记帐工厂库存地点 物料 库存,货物转储(一步到位),公司.工厂A,公司.工厂B,“无限制”货物,货物转储(一步到位)公司.工厂A公司.工厂B“无限制”货物,货物转储(二步走),公司.工厂A,公司.工厂B,“无限制”货物,“转储”货物,货物转储(二步走)公司.工厂A公司.工厂B“无限制”货物“转,物料 - 物料,1,2,“新” 酒,“陈” 酒,物料 - 物料12“新” 酒“陈” 酒维护物料1维护物料2,库存类型的转储,质检库存,库存类型的转储质检库存非限制库存冻结库存供应商寄售,发货,发货时系统会减少发货点的库存发货有计划发货 (预留货物)和无计划发货两种财务总帐会自动将发货交易记录到相应的记帐科目中,发货发货时系统会减少发货点的库存,发货概览,从仓库出发,成本中心,资产,销售,生产定单,消耗,抽样,报废,消耗,发货概览发货从仓库出发成本中心资产销售生产定单消耗抽样 报废,销售订单的库存示例,订单,交付,生产,实现目标,物料需求计划,消费者个别需求,生产模式,销售订单库存,冲减销售订单库存,销售订单的库存示例 发票订单交发货生实现目标物料需消费者个,销售订单库存：例子,销售订单库存：例子销售订单 4815行项目 10 Produ,预留,有参照,无参照,个别录入,统一录入,参照预留,参照订单,参照BOM,预留有无个别录入统一录入 参照预留参照订单 参照BOM,=,工厂 ,库存地点,.,成本控制,仓库管理,货物接收计划,预留,计划移动,转储计划,Reservations,=发货计划工厂 , 库存地点. 成本控制仓库管理货物接收计,预留管理,基准日期管理,9.1,取消预留,10.1,30天,允许移动10天,10.11,需求日期 预留,预留管理 基9.1取消10.130天允许移动10.11 需求,练习4,针对练习3的采购订单进行收货处理：路径：-,后勤管理,物料管理,收货,已知采购订单号码,库存管理,对于采购定单,货物转移,练习4针对练习3的采购订单进行收货处理：后勤物料收货已知采购,盘点库存,盘点库存,库存盘点,建立实际盘点凭证打印实际盘点凭证冻结过帐输入实际库存产生库存差额报表重新盘点根据差额更新系统周期盘点,库存盘点建立实际盘点凭证,问题解答,问题解答,练习 4,将物料RM01从存货地点0001转移到0002路径: -从存货地点0002将货物发货到成本中心 路径: -,练习 4将物料RM01从存货地点0001转移到0002后勤管,对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！,对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！,问题解答,问题解答,