SAP化工企业生产与计划模板课件.ppt
1,2022/11/4,生产与计划,12022/10/9生产与计划,2,2022/11/4,培训目标概念介绍生产主数据：资源主配方物料BOM生产版本生产与物料计划生产执行,目录,22022/10/9培训目标目录,3,2022/11/4,培训目标,了解 SAP 生产模块的总体概念熟悉 SAP 生产模块的业务流程掌握 SAP 生产模块的系统操作,32022/10/9培训目标了解 SAP 生产模块的总体概念,4,2022/11/4,概念介绍,42022/10/9概念介绍,5,2022/11/4,SAP系统中的PP模块,财务控制,财务会计,资产管理,人事管理,52022/10/9SAP系统中的PP模块财务控制财务会计资,6,2022/11/4,配方,物料清单,资源,生产版本,流程订单,收货,PI 单,检验计划,物料主档,排程,物料需求,成本計算,生产管理模块纵览 PP-PI,62022/10/9配方物料清单资源生产版本流程订单收货PI,7,2022/11/4,生产主数据,72022/10/9 生产主数据,8,2022/11/4,资源,主配方,.,批次,批次,批次,生产版本,物料BOM,物料,PP-PI 主数据,82022/10/9资源主配方.批次批次批次生产版本物料BO,9,2022/11/4,处理单位,人工,在流程生产中分配产能的人或生产设备. 资源细分成资源类别,资源,废物处理设备,Energy,运输机,PP-PI主数据资源,92022/10/9处理单位人工 在流程生产中分配产能的人,10,2022/11/4,有如下资源:独立资源资源组生产线操作工操作工组,例子,1号罐,混和层,生产A线,张三,第一生产组,PP-PI主数据资源,102022/10/9有如下资源:例子1号罐混和层生产A线张,11,2022/11/4,PP-PI 主数据资源数据,基本数据,基本数据,名称与描述 标准值码 效率,缺省值,缺省值,控制码 标准文档码 工资数据,赋值,成本数据,成本中心 作业类型 公式,计划,计划数据,能力类型 操作间隔时间 公式,能力,能力数据,可利用能力 公式 效率,112022/10/9PP-PI 主数据资源数据基本数据基,12,2022/11/4,资源,执行时间,能力需求,公式,生产成本,PP-PI主数据资源中的公式与功能,成本数据,计划数据,能力数据,$,M T W Th F,资源的功能,122022/10/9资源执行时间能力需求公式生产成本PP-,13,2022/11/4,资源主数据维护,维护路径: 后勤管理产品处理主数据资源,业务流程图：,132022/10/9资源主数据维护维护路径: 后勤管理产,14,2022/11/4,练习：资源主数据维护,资源主数据维护 (CRC1/CRC2/CRC3),142022/10/9练习：资源主数据维护,15,2022/11/4,PP-PI主数据主配方定义,象物料主数据一样，主配方也是一种主数据，它由一连串处理步骤和物料成分配方组成，在流程工业中，这些步骤用于生产某项物料或提供某项服务。它集成了工序、段、物料组件、物料分配、作业类型、处理时间标准值等数据.,152022/10/9PP-PI主数据主配方定义象物料主数,16,2022/11/4,配方描述了一个或几个物料在流程生产中的生产过程。,主配方,主配方管理,生产管理,流程控制,控制信息,质量检验数据,流程生产中的步骤,资源,物料,Master recipe, 流程订单 控制配方,PP-PI主数据主配方定义,162022/10/9配方描述了一个或几个物料在流程生产中的,17,2022/11/4,次要资源,工序,操作指令,PI 特征,原料,成分,检验特性,物料 (产品),资源网络,主要资源,关联,阶段,配方表头,PP-PI主数据主配方结构,172022/10/9次要资源工序操作指令PI 特征原料成分,18,2022/11/4,成本CostingManufacturing CostsManufacturing Overheads,生产ProductionTimesControl of DataTextsPRTsMaterialQuality Assurance,计划Scheduling,能力Capacity Planning,Capacity,Machine,Labour,主配方,PP-PI主数据主配方的功能,182022/10/9成本Costing生产Producti,19,2022/11/4,BOM,物料(需要生产),物料组件 10,物料数量计算,配方表头,工序 10,主配方,工序 20,工序 30,工序 31,1,2,2,2,2,分配主配方,1,分配物料组件到阶段,2,物料组件20,物料组件 30,物料组件 40,PP-PI主数据主配方的分配,192022/10/9BOM物料物料组件 10物料数量计算,20,2022/11/4,PP-PI主数据 BOM定义,示意图和相应的物料单,示意图和相应的物料单,30,30,20,20,10,10,40,40,计量单位,描述,物料号,数量,项目号,PC,蜗壳,T-B101,1,10,PC,轮,T-B201,1,20,PC,轴,T-B301,1,30,PC,支撑座,T-B401,2,40,T-F101,物料单是部件完整、正式的结构化清单，组成,一个产品或装配。该清单包括每个部件的项目,号,、,数量和计量单位。,物料单是部件完整、正式的结构化清单，组成,一个产品或装配。该清单包括每个部件的项目号,、,数量和计量单位。,BOM,BOM,202022/10/9PP-PI主数据 BOM定义 示意图,21,2022/11/4,PP-PI主数据BOM用途,工厂维护,工厂维护,工程,工程,生产,生产,成本核算,成本核算,销售,销售,销售订单,物料,物料,BOM,BOM,212022/10/9PP-PI主数据BOM用途工厂维护工,22,2022/11/4,玻璃 M5-GABEL,铬合金框架 M5-HR01,车窗 + 金属框架 M5-20057,座位M5-LEATH,现代 Excel M5-HRH01,层次码,1,2,皮革 M5-L21,填充料 M5-LP21,轮缘 M5-72639R,轮毂罩 M5-72639H,车轮 M5-72639,0,PP-PI主数据BOM层次,222022/10/9玻璃车窗 + 金属框架 M5-2,23,2022/11/4,PP-PI主数据BOM项目类别,232022/10/9库存项目库存项目非库存项目非库存项目可,24,2022/11/4,PP-PI主数据BOM,.,Item10 T-RI100 脂肪,1.00 kg,Item 20 T-RI200 奶粉,0.12 kg,Item 30 T-RI300 蔗糖,0.16 kg,Item 40 T-RI400,羰甲基,-安定剂,0.02 kg,Item 50 T-RI500,聚山梨醇酯,-60,0.02 kg,Item 60 T-RI600 水,0.05 l,Item 90 T-RI800 香草香料,1.00 g,T-FI100 香草冰淇淋,T-FI100 香草冰淇淋,基本数量:,1 kg,原料成分,产品,BOM 表头,BOM 项,242022/10/9PP-PI主数据BOM.Item,25,2022/11/4,PP-PI主数据生产版本,物料,T-FI100,香草冰淇淋,生产版本1,BOM,BOM,T-FI100 香草冰淇淋,T-FI100 香草冰淇淋,冰淇淋生产,冰淇淋生产,252022/10/9PP-PI主数据生产版本物料T-FI,26,2022/11/4,主配方维护,维护路径: 后勤管理产品处理主数据主配方,业务流程图：,262022/10/9主配方维护维护路径: 后勤管理产品处,27,2022/11/4,BOM维护,维护路径: 后勤管理生产主数据物料清单,272022/10/9 BOM维护维护路径: 后勤管理生产,28,2022/11/4,练习：主配方和BOM维护,更改号码维护 (CC01/CC02/CC03)主配方和BOM维护 (C201/C202/C203)委外加工BOM维护 (CS01/CS02/CS03),282022/10/9练习：主配方和BOM维护,29,2022/11/4,生产与物料计划,292022/10/9 生产与物料计划,30,2022/11/4,战略计划,财务计划,业务计划,销售及营运（SOP）计划,主生产计划,详细物料计划/能力计划,车间及供应计划,计划实施,需求管理,粗能力计划,制造,工程,供应商,销售,客户,市场,其他需求,订单录入和承诺（合同）,配方,工艺路线,存货记录,工作中心,多层次的计划体系业务的角度,302022/10/9战略计划财务计划业务计划销售及营运（S,31,2022/11/4,生产控制,需求管理(DM),结算,销售与运作计划(S&OP),控制,能力,库存,长期计划,SAP PP 计划过程循环图,主生产计划(MPS),物料需求计划(MRP),312022/10/9生产控制需求管理结算控制能力库存长期计,32,2022/11/4,CO 获利分析 销售信息系统 预测,销售数量,销售计划:销售数量,生产计划:生产数量,需求程式:独立需求计划,SOP 销售运作计划,需求管理,冰淇淋,50g包装,80g包装,草莓味,巧克力味,.,.,.,香芒味,计划运作举例说明,322022/10/9 CO 获利分析销售数量销售计划:生产,33,2022/11/4,MPS 主生产排程,计划订单,MRP 物料需求计划,PP-PI流程生产,巧克力味冰淇淋,糖,香精,.,.,计划订单,流程订单,需求管理,草莓味,巧克力味.,.,需求程式:独立需求计划,.,计划运作举例说明,332022/10/9MPS 主生产排程计划订单MRP,34,2022/11/4,需求输入:,MPS or MRP,需求计划,维护计划立需求,从销售计划复制,从生产计划复制,从预测复制,维护客户独立需求,SOP,SD,计划独立需求 客户独立需求.,计划单,需求管理,342022/10/9需求输入:MPS or MRP需求计划,35,2022/11/4,MRP计划过程是基于现在和将来的需求, MRP在主生产计划之下，它的输出是计划定单和采购申请；MRP是在时间段内平衡当前和将来需求与现在和预期供给,并决定物料需求的过程。,物料需求计划MRP,转换,计划订单,独立需求,保留,购买申请,仓储,生产订单,计划独立需求,购买订单,计划方面,MRP,销售订单,352022/10/9MRP计划过程是基于现在和将来的需求,36,2022/11/4,MRP 的输入和输出,MRP过程,362022/10/9 MRP 的输入和输出,37,2022/11/4,销售订单,/,计划独立需求,计划订单,购买申请,相关需求,计划订单,相关需求,成品,成品,装配,2,装配,1,原材料,3,原材料,1,原材料,2,物料需求计划MRP独立需求和相关需求,372022/10/9销售订单 /计划独立需求计划订单购买申,38,2022/11/4,静态,短缺库存批量,补货至最大库存水平,固定批量,周期,日批量,月批量,星期批量,根据计划日期的灵活周期,最佳,动态批量,最少单位成本,部分时期,Groff 重定货程序,批量采购,根据核算周期的批量,物料需求计划MRP批量计算,382022/10/9静态短缺库存批量补货至最大库存水平固定,39,2022/11/4,计划订单,计划订单,计划订单,计划订单,购买需求,购买需求,购买需求,成品,装配,1,装配,2,原材料,1,原材料,2,原材料,3,时间,订单,结束日期,订单,开始日期,要求时间,物料需求计划MRP需求日期计算,392022/10/9计划订单计划订单计划订单计划订单购买需,40,2022/11/4,排产,提前期排产确定能力负载和计划日期,按如下方式确定交货与下达日期,逆推排产,前推排产,或,按如下方式确定生产的基本日期,逆推排产,前推排产,或,外部采购,内部生产,物料需求计划MRP排产,402022/10/9排产提前期排产确定能力负载和计划日期按,41,2022/11/4,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,计划开放日期,订单开始日期,订单结束日期,可用日期,今天,逆推排产,物料需求计划MRP逆推排产,412022/10/9开放阶段内部生产时间货物清单处理时间计,42,2022/11/4,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,订单开始日期,订单结束日期,可用日期,内部生产时间,货物清单处理时间,今天,前推排产,物料需求计划MRP前推排产,422022/10/9开放阶段内部生产时间货物清单处理时间订,43,2022/11/4,物料需求计划MRPBOM展开，相关需求确定,432022/10/9MEKUPBResin GreyMEK,44,2022/11/4,总计划过程Regenerative 特定工厂内的所有的物料都被计划Net Change净改变 - 只计划那些上次计划后改变了需求的物料Net Change in Planning Horizon计划周期的净改变 - 单项单层计划 单项多层计划MRP运行后的例外信息处理,物料需求计划MRP计划方式和例外信息处理,Planning Run计划运行,Planning Result计划结果,MRP CONTROLLER,手工处理系统MRP例外信息,442022/10/9总计划过程物料需求计划MRP计划方式,45,2022/11/4,计划独立需求维护,维护路径: 后勤管理产品处理生产计划编制需求管理,业务流程图：,452022/10/9计划独立需求维护维护路径: 后勤管理,46,2022/11/4,MRP运行,维护路径: 后勤管理产品处理物料需求计划计划,462022/10/9MRP运行维护路径: 后勤管理产品处,47,2022/11/4,练习：计划独立需求与MRP运行,计划独立需求维护 (MD61/MD62/MD63)MRP运行 (MD01/MD02/MD04),472022/10/9练习：计划独立需求与MRP运行,48,2022/11/4,生产执行,482022/10/9 生产执行,49,2022/11/4,生产过程及生产方式的选择,生产方式的选择： 离散型制造流程性制造-重复式制造,492022/10/9生产过程及生产方式的选择 生产方式的,50,2022/11/4,PCS,流程控制系统（自动）,PI sheet,实验室信息系统,LIMS,PI sheet(手工),主配方,资源,物料,主数据,生产计划,质量管理,流程计划订单,流程管理,流程处理数据文档评估,PP-PI 流程工业,502022/10/9PCS流程控制PI sheet实验室L,51,2022/11/4,流程订单结箅,Proc. messages for diff. destin.,在制质量检验,计划订单,成本,工序,流程订单,阶段,流程指令,资源分配,组件,Relationships,处理数据文件,归档/删除,工单确认,流程订单创建,排产,P,er,comp,Ord,letion,Pro,plann,ing,cess,ge,Process,Process,ord,exe,cut,mana,ion /,ment,er,关系,工单发料,R,M,产能计划,物料可用性检查,流程订单下达,创建下载控制配方,工单收货,流程订单处理流程,512022/10/9流程订单结箅Proc. message,52,2022/11/4,由订划订单复制数据,流程订单创建,流程订单创建,计算计划成本,计算能力需求,排产,选择主配方,522022/10/9由订划订单复制数据流程订单创建流程订单,53,2022/11/4,物料可用性检查,532022/10/9物料可用性检查检查范围检查组检查规则生,54,2022/11/4,物料可用性：缺件清单,542022/10/9物料可用性：缺件清单T-B10107.,55,2022/11/4,下达流程订单,生产订单是用状态来进生管理的，订单下达后一个合适的状态标识被设置订单在下达同时物料可用性检查可自动行你可以单独下达一个工序，也可以同时下达几个订单,552022/10/9下达流程订单R下达订单打印文档打印文档,56,2022/11/4,对流程订单发料,562022/10/9对流程订单发料发货发货预留G/L 核算,57,2022/11/4,订单确认,572022/10/9订单确认n部分确认n最终确认n部分确认,58,2022/11/4,最终反冲,物流记账成本,LIS 统计更新,作业记账成本,收货记账,生产线,Goods Issue Posting,主板,处理器,内存,BIOS,生产仓储地点 PL03,发货记账,582022/10/9最终反冲物流记账成本LIS 统计更新作,59,2022/11/4,流程订单收货,592022/10/9流程订单收货收货物料凭证财务凭证收货单,60,2022/11/4,订单自动收货必要条件之一,流程订单,工序,工序控制码,工序,工序,工序,确认号码,工序控制码,订单类型,订单计划参数,控制码,自动收货,X ：自动收货空白：不自动收货,X,602022/10/9订单自动收货必要条件之一流程订单工序工,61,2022/11/4,在流程订单中的批次确定,612022/10/9物料清单流程订单.寻,62,2022/11/4,最终交货与技术完成,最终交货,可以执行完全结算,技术完成,生产订单,状态：交货,流程订单,状态：交货,工序,工序,部件,部件,PRT,PRT,成本,成本,生产订单,状态：技术完成,流程订单,状态：技术完成,工序,工序,部件,部件,PRs,PRs,成本,成本,622022/10/9最终交货与技术完成最终交货可以执行完全,63,2022/11/4,工资,成本中心,流程订单,已确认工时,设备维修费用,管理费用,水，电等动力费用,生产成本归结,632022/10/9工资成本中心流程订单已确认工时设备维修,64,2022/11/4,订单信息系统 -COIO,642022/10/9选择条件组件物料工厂生产计划员MRP成,65,2022/11/4,MRP订单建议,订单创建,原材料及能力可用性检查,订单下达,订单打印,原材料发货,生产过程,完工确认,产成品收货,订单费用归结,订单成本结算,订单处理流程回顾,652022/10/9MRP订单建议订单创建原材料及能力可用,66,2022/11/4,流程订单维护,维护路径: 后勤管理产品处理流程订单流程订单,业务流程图：,662022/10/9流程订单维护维护路径: 后勤管理产品,67,2022/11/4,流程订单完工确认,维护路径: 后勤管理产品处理流程订单确认,672022/10/9流程订单完工确认维护路径: 后勤管理,68,2022/11/4,练习：生产执行,流程订单维护 (COR1/COR2/COR3/COPI/COIO)流程订单完工确认 (COR6/CORK/CORS/CORT/COGI),682022/10/9练习：生产执行,69,2022/11/4,问 题？,692022/10/9问 题？,
