SAPERP零售行业顾问培养与成长练习测试课件.ppt

1,IDS 组织结构,2013年07月10日,1,2,提纲,财务组织销售组织物料组织主数据编码业务数据编码,2,3,财务组织,公司代码业务范围功能范围信贷控制范围财务管理范围,3,4,财务组织公司代码,3000 厦门公司5000 广州公司,7000 北京公司9000 南京公司,信贷控制范围,财务管理范围,业 务 范 围,3000南方区,5000北方区,4,5,财务组织结构图,5,6,财务组织成本控制,经营组织,控制范围,成本中心组,成本中心,利润中心组,利润中心,6,7,财务组织成本控制,7,8,财务组织功能范围,2000销售费用3000管理费用4000财务费用,8,9,财务组织成本中心组,3100管理3300销售,7100管理7300销售,管理,销售,3000 厦门公司,7000 北京公司,9,10,财务组织成本中心组（续）,5100管理5300销售,9100管理9300销售,管理,销售,5000 广州公司,9000 南京公司,10,11,财务组织成本中心,3000 厦门公司,333300 莆田办事处,333600 漳州办事处,333900 福州办事处,11,12,财务组织成本中心（续）,5000 广州公司,533300 深圳办事处,533600 佛山办事处,533900 清远办事处,12,13,财务组织成本中心（续）,7000 北京公司,733300 顺义办事处,733600 房山办事处,733900 海淀办事处,13,14,财务组织成本中心（续）,9000 南京公司,933300 苏州办事处,933600 无锡办事处,933900 徐州办事处,14,15,财务组织利润中心,3000 厦门公司,15,16,财务组织利润中心（续）,5000 广州公司,16,17,财务组织利润中心（续）,7000 北京公司,790000通州办事处,17,18,财务组织利润中心（续）,9000 南京公司,990000徐州办事处,18,19,提纲,财务组织销售组织物料组织主数据编码业务数据编码,19,20,销售组织,销售范围销售组织销售渠道产品组销售办公室销售组业务代表,20,21,销售组织销售组织,3000厦门,5000广州,7000北京,9000南京,厦门公司,广州公司,北京公司,南京公司,21,22,厦门,广州,北京,南京,销售组织销售渠道,10直营,20加盟,30其它,22,23,销售组织产品组,10服饰,20鞋品,30配件,厦门,广州,北京,南京,23,24,销售组织销售区域,公司代码,24,25,销售组织销售办公室,厦门销售办公室,3100厦门办事处3200泉州办事处3300莆田办事处3600漳州办事处,333100厦门办事处333200泉州办事处333300莆田办事处333600漳州办事处,310000厦门办事处320000泉州办事处330000莆田办事处360000漳州办事处,利润中心,成本中心,25,26,销售组织销售办公室（续）,26,27,销售组织销售办公室（续）,27,28,销售组织销售办公室（续）,28,29,销售组织销售组,200直辖 300省城 400地市 500县城 600村镇,销售组,29,30,提纲,财务组织销售组织物料组织主数据编码业务数据编码,30,31,物料组织,采购组织工厂库存地点,31,32,物料组织采购组织,3000厦门,5000广州,7000北京,9000南京,厦门公司,广州公司,北京公司,南京公司,32,33,物料组织工厂（地点）,3000厦门中心仓3500厦门直营仓,5000广州中心仓,7000北京中心仓7500北京直营仓,9000南京中心仓,33,34,物料组织库存地点,3000厦门中心仓,3000 厦门中心仓,（门店代码） 门店直营仓,5000 广州中心仓,5000广州中心仓,3500厦门直营仓,34,35,物料组织库存地点（续）,7000北京中心仓,7000 厦门中心仓,（门店代码） 门店直营仓,9000 广州中心仓,9000南京中心仓,7500北京直营仓,35,36,物料组织,5000 广州公司,9000 南京公司,7000 北京公司,3000 厦门公司,（门店代码）门店直营仓,（门店代码）门店直营仓,（门店代码）门店直营仓,36,37,核心“主数据”,会计科目参见IDS组织结构配置-ISR中5.1节物料参见IDS组织结构配置-ISR中5.2节客户参见IDS组织结构配置-ISR中5.3节供应商参见IDS组织结构配置-ISR中5.4节,37,38,业务凭证,财务凭证（参见FI顾问试题）采购凭证（参见MM顾问试题）物料凭证（参见MM顾问试题）销售凭证（参见SD顾问试题）发票凭证（参见SD顾问试题）,38,