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    掘进队组劳动定员管理制度.docx

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    掘进队组劳动定员管理制度.docx

    掘进队组劳动定员管理制度为提高煤矿安全保障能力和生产效率,引导和推动煤矿企业加强机械化、自动化、简化生产系统,优化劳动组织,减少井下作业人数,从源头上防控群死群伤事故风险。结合本队编制、作业场所设置、生产工艺及作业形式等实际情况,特制定本制度。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须符合安全生产法、劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架内科学合理的确定。4、坚持安全高效的原则。劳动定员管理和劳动定员编制必须坚持既要满足安全的要求,又要满足减人提效的要求,确保安全高效的组织生产。二、劳动定员标准(一)作业方式实行“三八”工作制,1个检修班,2个生产班,八点班为检修班,出勤率85%。(一)作业人数1、单头作业人数上限W18人。2、检修班:掘进机(扒渣机)司机2人、电工2人、皮带工2人、煤溜工1人、锚杆工2人、清煤工2人、检修工2人、队干1人、工长1人、瓦斯监测工1人、安全监察工1人。3、生产班:掘进机(扒渣机)司机2人、锚杆工4人、皮带工1人、电工1人、清煤工1人、队干1人、工长1人、瓦斯监测工1人、安全监察工1人。(三)交接班制度1、各班工长必须认真组织、严格执行交接班制度。2、每个生产班必须由工长统一领工,做到集体入井、集体交接、集体收工、集体上井。3、每个班入井前,必须由当日值班队干主持召开班前会。首先根据上一班井下作业地点汇报情况,针对性地进行生产工作安排;二是进行安全预想、6S讲评。班前会要准时、简明,完毕后排队更衣,顺序乘罐、乘车。要准时入井,安全准时到达作业地点,针对现场安全及生产情况开好井下开工前1Om1n安全会。4、进入作业地点后,必须与上一班班交班、岗交岗。5、每个班和每个岗位必须按照作业计划、岗位责任制和质量标准,在本班内保质保量按时完成规定工作量,并在班末认真填写REM工作卡,与下一班认真交接签字。6、交班人员必须将当班安全生产情况、设备运行情况、材料配件消耗和供需情况、遗留工作和存在问题,以及接班后注意事项向下一班人员交接清楚。7、岗位负责人必须在交班前将本班内能够处理的问题当班处理掉。8、凡能够通过试运转交接的设备,必须进行运转验收。对于交接过程中发现影响生产的问题,交接双方必须共同予以处理,确保当班按时进入正常生产状态。9、接班人员必须在交班人员在现场的情况下,按照设备与工程质量标准、作业规程规定,对分工负责的设备和工程状况进行认真细致地检查。接班者要对自己盲目接班后发生的问题负全部责任。10、交接双方将交接的现场与岗位交接卡核对无误、交接清楚后,共同在交接卡上签字完毕,交班人员方可离开现场,收工升井。11、接班后,工长要向汇报当班作业地点、负责人、出勤人数、工作内容、设备运行状况、各环节存在的问题及开工情况。班末交班前,要向工区调度总结汇报当班安全生产情况。12、交接双方工长要相互协调,如发生争执意见。必须及时向当日值班队干汇报,并按值班队干提出的协调意见执行。三、劳动定员管理制度1、劳动定员一般不予变动,在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术发生重大改进,以及发现劳动定员存在较大问题时,应重新核定。2、严格按照劳动定员标准配备作业人员,严格按定员组织生产。3、各相关单位的主要负责人对本单位的井下劳动定员管理全面负责,副科、队长要协助本单位主要负责人做好该项工作,并对当班的井下劳动定员管理负责。4、生产技术管理部门在编制作业规程、施工安全技术措施时,必须严格按照井下作业场所的生产条件、工程量、生产工艺及作业方式等实际情况,编制合理可行的劳动组织和出勤内容,明确作业场所每班的实际作业人数。在采掘作业地点悬挂限员牌板,按照煤矿安全规程要求布置人员位置监测系统读卡分站,加强劳动组织管理,严格控制矿井和采掘工作面作业人数。灾害严重矿井要制定减人计划,明确减人目标,确保按期达到限员要求。5、各区队的当班班组长必须在班前点名统计清当班的实际下井人数。6、所有人员下井时,必须到充灯房领取矿灯和自救器,并随身携带井下人员定位管理系统定位卡。7、充灯房、检身房要严格按照规定及时、准确地统计好每班的出入井人员数量,并及时将本班的上下井人员统计情况报至矿生产调度部。8、监控中心要每班对人员定位系统出入井人数进行不定时浏览,并将每班出入井人数及时汇报生产调度部。9、安全管理部耍对各单位的井下劳动定员情况开展日常检查。10、其它未尽事宜按上级有关规定执行。

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