采购主管岗位说明书.docx

采购主管岗位说明书文件编号:岗位名称采购主管岗位编号所在部门生产部岗位等级直接上级计划采购科长直接下级生管员本职：对生产部经理负责，并在其领导下开展各项工作职责与工作任务：职责职责表述：负责车间成品组装计划及重要供应商计划的编制，确保订单按时完工；工作任务按公司部订单编制相应的车间成品组装计划，涂装计划，印刷计划，及发料计划单，确保订单按时完工。监督相关部门对订单的执行情况，发现异常情况，及时汇报、反馈且有合理的手段并达到预期效果。编制表面处理及重要供应商的生产总计划。职责职责表述：负责对生产所需零件的采购，保证满足生产的需要。工作任务按采购单对零件实施采购，保证按时按质按量完成采购任务；负责对供应商采购零件的进度跟踪和对质量进行动态管理；负责不合格单的处理，与各部门共同协调解决不合格品；负责样品的零件到位至成品的过程监控。记录车间生产入库情况，了解车间生产能力，生产周期，生产进度。职责职责表述：协助上级领导做好供应商和价格管理工作，缩短采购周期。1：作任务协助做好供应商的管理工作，随时控制车间成本及库存量。督促供应商及时报价，掌握并了解其生产能力，积极缩短采购周期。职责四职责表述：负责编制动力1组包装物周计划，开具动力1组的发料计划单工作任务负责编制每周的包装物采购计划，确保包装物零库存。根据零件计划采购单开具原材料发料计划单职责职责表述：负责车间成品组装计划及重要供应商计划的编制，确保订单按时完工；工作任务按公司部订单编制相应的车间成品组装计划，涂装计划，印刷计划，及发料计划单，确保订单按时完工。监督相关部门对订单的执行情况，发现异常情况，及时汇报、反馈且有合理的手段并达到预期效果。编制表面处理及重要供应商的生产总计划。职职责表述：负责对生产所需零件的采购，保证满足生产的需要。责工作任务按采购单对零件实施采购，保证按时按质按量完成采购任务；负责对供应商采购零件的进度跟踪和对质量进行动态管理；负责不合格单的处理，与各部门共同协调解决不合格品；负责样品的零件到位至成品的过程监控。记录车间生产入库情况，了解车间生产能力，生产周期，生产进度。职责职责表述：协助上级领导做好供应商和价格管理工作工作任务协助做好供应商的管理工作，随时控制车间成本及库存量。督促供应商及时报价，掌握并了解零件的生产周期。职责四职责表述：负责编制动力1组包装物周计划，开具动力1组的发料计划单工作任务负责编制每周的包装物采购计划，确保包装物零库存。根据零件计划采购单开具原材料发料计划单职责五职责表述：认真履行环境职业健康安全管理体系文件内的相关规定工作任务认真按照环境职业健康安全管理体系文件内的相关规定，负责生产物资、辅助材料的采购。负责生产物资、辅助材料的采购管理职责六职责表述：完成上级领导交办的临时性工作权力：对生产车间执行计划情况的监督权；有权调整生产计划，并及时上报按实际情况，有权提出调整采购计划的建议，及时上报对供应商评估考核的参与权公司各顶政策、规章制度的执行权工作协作关系：内部协调关系本部门其他人员及其他部门相关人员外部协调关系供应商任职资格：（经验和技能技巧为必备条件）教育水平高中及以上专业与本岗位相关专业培训经历企业管理成本管理培训经验有2年以上生产管理经验，有厚实的计划管理与生产组织实际经验，有知识产权相关管理工作经历一年及以上知识熟悉与零件相关的专业知识，具备生产管理、成本管理等方面的专业知识熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行技能技巧熟练掌握ERP的运用，掌握Wc）RD,EXCEL等办公软件使用方法；个人素质具有较强的策划，组织，协调，沟通，执行能力；其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机等）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档成品组装计划，发料计划单，涂装工作单等考核指标：采购准时率、采购合格率计划与执行能力，专业知识及技能合作满意度备注：任职人:审核:日期: