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    医美整形机构岗位奖金计提办法方案.docx

    • 资源ID:1259997       资源大小:24.33KB        全文页数:7页
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    医美整形机构岗位奖金计提办法方案.docx

    医美整形机构岗位奖金计提办法方案一、目的:规范医院奖金管理,为医院提取奖金提供依据。二、范围:医院所有部门三、奖金提取总额控制1、月度奖金按营业收入的15%提取奖金基数。2、年终奖的奖金提取比例为1.%o四、各中心(部门)奖金计提标准。第一部分医务中心奖金计提一、医务部:(一)手术医生:1、美容外科医生奖金二整形手术营收*8刎注射手术营收*4%;2、皮肤科医生奖金二皮肤治疗营收*4%;3、私密医生奖金二私密治疗营收*4%;4、口腔科医生奖金二口腔治疗营收*5%;(二)健康管理部医生:1、外科医生奖金二治疗费*4%+药品*2%2、内科医生奖金=治疗费*4%+药品*2%3、中医科医生奖金二治疗费*4%+药品*2%(三)医生助理1、美容外科医助奖金二美容外科手术营收*03%;2、皮肤科医助奖金二皮肤科治疗营收*0.5%;3、私密医助奖金二私密治疗营收*0.4%;4、口腔科医助奖金二口腔治疗营收*0.3%;5、健康管理医助奖金二健康管理收入*0.2%;(四)医技科室:1、检验科奖金=检验收入*2%;2、影像科奖金二B超收入*2%;3、药剂科奖金二药费收入*1%;二、护理部:(一)部门奖金=全院营业收入*045%(二)护理部员工奖金二次分配:(二次分配可由部门负责人调节)职位主任护士长手术室供应室病房皮肤科健康部口腔科合计编制1131233115奖金占比18.5%10%5.5%*35.5%5.5%*25.5%*35.5%*35.5%100%第二部分运营中心奖金计提一、运营部+客服部(一)人员编制:职位院长运营经理客服经理现场咨询咨询助理客服专员合计编制13行政副总兼551023(二)奖金计提:1、经营院长奖金计提:经营院长奖金二全院营业收入*0.8%;2、运营经理奖金计提:运营经理奖金二运营项目营业收入*0.8%其中:口腔科运营经理奖金二运营项目营业收入*2%3、客户部经理奖金计提:(略)4、现场咨询师奖金计提:现场咨询师奖金二个人诊疗费*2%;5、现场咨询师助理奖金计提:现场咨询师助理奖金二对应咨询师诊疗费*0.15%6、客服专员奖金计提:客服专员奖金二现场咨询师诊疗费*0.25%二、企划会销部:(一)人员编制:职位经理策划文案平面设计会销专员合计编制12249(二)业绩提成:1、企划会销部经理团队业绩提成:(超额累进)(1) 50万元团队月业绩,按0.5%提成;(2) 50万元V团队月业绩W80元,按设提成;(3) 80万元V团队月业绩120万元,按1.5%提成;(4) 120万元团队月业绩150万元,按设提成;(5) 150万元V团队月业绩W180万元,按2.5%提成;(6) 180万元V团队月业绩,按3国提成;2、会销专员个人业绩计提:(超额累进)(1) 5万元,月业绩,按现提成;(2) 5万元V月业绩W1.O万元,按2%提成;(3) 10万元V月业绩15万元,按酰提成;(4) 15万元V月业绩20万元,按领提成;(5) 20万元V月业绩,按4.5%提成;3、策划文案、平面设计奖金标准:策划文案、平面设计奖金二企划会销部业绩*0.8%职位高级策划策划高级平面平面合计编制11114奖金占比35%15%35%15%100%三、电商部:(一)电商部经理提成=电商部营收*1%.(二)部门其它成员提成二电商来院咨询业绩*3.5%1、网络运营组奖金=电商来院咨询业绩*2%o职位新媒体运营新媒体技术网络美工网络编辑网站程序员网络竞价SEO合计编制211212110奖金占比10%*210%10%10%*210%10%*210%100%2、网电咨询组奖金=电商咨询网络业绩*1.5%。职位咨询主管网电咨询新媒体咨询合计编制1539奖金占比20%10%*510%*3100%四、SPA美容会所:(一)人员编制:职位经理美容师美容顾问调配师合计编制183214(二)奖金计提:1、经理奖金计提:经理奖金=部门销售业绩*0.5%+部门消耗业绩0.5%;2、美容师奖金计提:美容师奖金=(面部消耗业绩*6%+身体消耗业绩*10%)+推荐充值业绩*0.5%3、美容顾问奖金计提:美容顾问奖金二销售充值业绩*2%+推荐消耗业绩*0.5%+产品售卖业绩*5%4、调配师奖金计提:调配师奖金=部门销售业绩*05%第三部分营销中心奖金计提一、商务专员回款业绩提成:(超额累进)1、15万元2月业绩,按2%提成;2、15万元V月业绩W30万元,按2.5%提成;3、30万元V月业绩W50万元,按3%提成;4、50万元V月业绩W70万元,按4%提成;5、70万元V月业绩,按5%提成;二、市场咨询师回款业绩提成:(超额累进)1、15万元,月业绩,按2%提成;2、15万元V月业绩(30万元,按2.5%提成;3、30万元V月业绩(50万元,按3%提成;4、50万元V月业绩70万元,按4%提成;5、70万元V月业绩,按5%提成;三、商务经理团队回款业绩提成:(超额累进)1、60万元2团队月业绩,按1%提成;2、60万元V团队月业绩120元,按1.5%提成;3、120万元团队月业绩(180万元,按2%提成;4、180万元V团队月业绩(240万元,按2.5%提成;5、240万元团队月业绩(300万元,按3%提成;6、300万元V团队月业绩,按3.5%提成;四、营销总监团队回款业绩提成:(超额累进)1、120万元2团队月业绩,按1%提成;2、120万元团队月业绩(240万元,按1.5%提成;3、240万元V团队月业绩360万元,按2%提成;4、360万元团队月业绩480万元,按2.5%提成;5、480万元团队月业绩600万元,按3%提成;6、600万元V团队月业绩,按3.5%提成;第四部分行政中心及其它奖金计提详见EXCE1.表格。(附件)六、年度总结算:若月度奖金提取超过15%的,超额部分的将从年终奖中扣回。

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