电子发票应用下的行政事业财务管理.docx

电子发票应用下的行政事业财务管理1、改进行政事业财务信息系统流程对电子发票管理体制不断健全，对电子发票管理机制予以完善，确保电子发票规范化管理。处于信息化环境中，要确保电子发票有效使用，就需要完善电子发票管理体制，并优化为电子发票保障体系，各项电子发票管理工作有效衔接，确保财务管理工作统一筹划，纸质发票和电子发票统一管理，为增强行政事业单位财务管理职能提供保障。2、做好电子发票的信息数据安全防范措施财务工作的整体效果取决于财务监管机制的完善和监管责任的落实到位。财务监管是财务工作的一项基本职能。充分发挥财务监管机制是保障电子发票合理使用的有效措施。监管机制是控制电子发票使用的大门，电子发票的使用更加合理，不合理的电子发票使用情况将直接得到控制。监管职能的分散容易导致监管人员职责不清，也容易影响整个电子发票的正常使用、监管力度不够，不能起到应有的效果。为了确保行政事业单位工作人员可以更好地使用电子发票，保护财务监督权不受侵犯，就要对电子发票的监督管理更加严格。在立法形式上，对行政事业单位财务部门人员实行双重身份，在部门里，他们是财务业务人员，同时还要对各个部门的领导使用电子发票的情况进行监督。对违反法律、法规的部门，查处财务人员的连带责任。传统观念的影响下，行政事业单位财务管理与监督的手段仍以事后监督为主监督模式的主要成果。把财务监管分为三个部分，可以称之为事前监督、过程中监督和事后监督。从某种意义上说，这三个阶段同样重要监督比事后监督更重要。工作前要严格监督，发现问题要发现为了防止不必要的资金浪费，我们应该严格监督，避免出现问题为避免资金进一步浪费，事后要严格监管，发现问题，只能看着资金浪费。在电子发票监督管理中，要杜绝这种现象，采用过程化监督方式，对发票使用的每个环节都实施监督，根据实际需要进一步完善监督机制，履行监督职责并予以重视。3、加强行政事业财务数据安全管理社会主义市场经济的本质就是法制经济，行政事业单位的财务管理也需要做到法制化，同时电子发票也要实施法制化管理，才能保证现代化行政事业单位建设快速发展。行政事业单位的财务管理难度比较高，使用电子发票，严格按照有关的法律规定执行，使得财务管理质量和电子发票管理水平大大提高。其一，财务管理人员的法律意识要增强，更新电子发票管理观念。行政事业单位财务管理工作具有很强的政策性强，也有很强的纪律性，需要法律法规体系的运行，发挥法律保障作用管理好电子发票，确保电子发票有效使用，提高财务管理效率。其二，行政事业单位的财务活动的质量有所提高。财务法律法规的修订进度存在滞后性，使得电子发票的应用中存在不足。为了能够面对行政事业单位当前电子发票应用中所存在的各种新问题、新情况，就需要通过立法予以规范，严格管理。4、优化财务专业人才队伍，强化信息技术能力培训现代行政事业单位的财务工作更加繁重。在行政事业单位管理工作中，财务管理是基础。从当前的形势来看，财务管理不是所谓的钱数准确、账实、物有所值。我们追求的是如何分配好钱，用好钱，管好用好货，人、钱、物结合起来，由于资金的频繁流通，应用电子发票更加便利，实施电子发票的高效管理非常重要。这就需要优化财务专业人才队伍，强化信息技术能力培训工作，使财务人员合理使用电子发票，熟悉操作。财务管理人员在发票管理观念上不断更新，成为一名财务专家。在工作中能够勇敢面对困难，把握全局，抓住更多机会。只有财务管理人才能够合理使用电子发票，才能获得良好的管理效果。