医院职称管理及考核工作制度.docx

职称管理及年度考核工作制度为加强职称管理及年度考核工作，做好专业技术人员职称评聘及专业技术考评、评估，特制定本制度。一、严格执行国家职称管理的有关政策规定，并根据国家相关规定，负责全院工作人员年度考核工作办法的制定、实施及职称管理工作。二、按照科室、专业考核小组及医院考核三级考核制，督促指导各专业考核小组的考核实施工作，并负责对考核结果进行统计汇总，考核材料存入本人技术档案。三、年度考核结果作为晋职、晋级、续聘、低聘、解聘、奖惩和工资待遇的主要依据，按照医院相关管理规定实施，并提出当年符合晋升条件并取得资格的工作人员名单，提交院职称考评委员会讨论。四、认真组织好一年一度的专业技术人员晋升培训、考试申报工作。五、严格按照上级下达的聘任职数，根据医院岗位设置实施方案，对取得资格的人员进行聘任，六、做好专业技术人员的聘后管理工作。按照聘用周期对卫生专业技术人员资质（包括：业务水平、工作成绩和职业道德）根据专业技术人员年度考核结果，进行重新审核评估，办理专业技术人员续聘工作。七、做好上传下达的工作，及时将晋升工作的有关信息，传达给晋升人员并组织实施。八、做好职称考评委员会会议的组织准备及记录工作。