医务科工作制度.docx

医务科工作制度一、在分管院长的领导下，组织全院医疗工作，按照医院总体规划及三级传染病医院等级标准制定医疗工作计划和制度，并组织实施、督促、检查、总结汇报。二、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况。定期检查评价，提出合理化的改进措施，尤其危重、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题，发现问题及时督促解决，不断持续改进医疗质量。三、负责全院大型会诊、院外会诊工作，组织安排突发公共卫生事件的抢救工作，并按要求组织医疗队，实施临时性院外医疗卫生任务。四、严格管理医师处方权、麻醉处方权、各级人员开展高风险技术操作的授权制。五、定期或不定期对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查，并分析、评价、持续改进。六、协助院长、分管院长每两周组织一次科主任例会及临床、医技科室沟通协调会和每季组织一次医疗质量管理会议。七、负责医疗事故和医疗纠纷的登记、调查、研究讨论，并及时向分管院长汇报和提出处理意见。按院长要求做好医疗事故和医疗纠纷的结案工作。八、主动向分管院长汇报上周医疗工作运行情况。九、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。