【经验总结】“四个聚焦”主动服务巡察.docx

“四个聚焦”主动服务巡察工作近年来，*县委组织部深入贯彻全面从严治党总要求，严格落实县委决策部署，高度重视巡察工作，全力支持县委巡察组织建设，充分运用巡察反馈结果，强化党的建设，完善选人用人机制，实现了巡察工作与干部工作同向联动、相互促进。聚焦政治品格，选优配强巡察机构队伍。严格按照组织程序，选拔政治立场坚定、综合素质高、业务能力强、作风过硬的干部组成巡察机构，在编制紧张的情况下，为县委巡察机构增编13人，配备主任1名、副主任1名，专职副组长4名，副科级巡察专员1名，科员2人，为巡察工作提供坚强有力的组织保障。从纪检监察、组织人事、财政、审计、政法、信访等部门中选拔培养一批政治坚定、公道正派、业务精通、素质过硬的人才建立了巡察人才库，自2016年来，累计纳入县委组织部巡察干部库的人数达310余人，抽调参与巡察工作干部120余人，为高质量开展巡察工作提供有力的人才保障。聚焦组织职能，积极配合开展巡察工作。加强巡察干部培训，对巡察组进行涉组涉干工作业务培训，把选人用人检查、执行组织人事纪律等情况列入巡察内容，会同县纪委监委等部门系统性、规范性培训培养巡察人员，累计培训巡察干部140余人次，每轮抽调干部时，通过“老”带“新”、“传帮带”，不断培育巡察新生力量。加强巡察工作协调，坚持“巡察工作推进到哪里，组织部门就配合到哪里”，加强与协作单位的沟通配合，参加听取巡察工作情况汇报，协同分析研判发现的有关问题，确保巡视巡察不缺位。同时根据巡察需要，及时提供涉干相关档案，及时查核领导干部个人有关事项报告并提出处理意见，精准提供党建、组织、人事政策咨询服务，协助督办涉组涉干问题线索。聚焦问题导向，主动履责提升整改实效。突出问题导向，做细做实日常监督，以“外在压力”倒逼被巡察党组织将整改抓到位、抓到底。建立管理台账，对列入整改的问题实行销号管理，不定期进行检查，及时报告整改情况，严格销号标准，对已完成的整改任务进行评估，对整改不到位的重新整改，有力推动巡察工作取得实效。在巡察整改工作中建立有效机制，将巡察反馈问题整改落实情况纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，采取考核组与领导班子面谈、个别谈话、查阅资料、实地查看等方式，对被巡察单位整改工作情况进行深入细致了解，进一步推动了整改落实见底到位。聚焦结果运用，注重激发巡察干部活力。积极发挥巡察“熔炉”作用，把巡察岗位作为培养锻炼干部的中转站，积极推动优秀巡察干部交流使用和提拔重用，全县巡察干部提拔和进一步使用12人，先后推荐参与市委巡察9人次，有2名巡察办干部分别被推荐交流到茅箭区、张湾区纪委任职，极大的提振了巡察干部的干劲和信心。同时通过选调生、公务员招录，配备巡察优秀年轻干部2人，为巡察队伍注入新鲜“血液”，持续保持了巡察队伍的内生活力。