2022安全生产专题民主生活会领导班子及个人对照检查材料研讨发言提纲7篇.docx

安全生产专题民主生活会个人对照检查材料安全生产专题民主生活会副职个人对照检查材料安全生产个人对照检查发言提纲安全生产专题研讨材料：遵守安全生产法当好第一责任人安全生产专题研讨材料：如何做一名称职的安全管理人员安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料集团公司领导班子安全专题民主生活会个人发言提纲安全生产专题民主生活会个人对照检查材料一、学习反思情况*月*日，在省、市公司紧急安全会议之后，我和书记组织召开了公司安全生产专题党委扩大会议，深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，再次认真学习*董事长、*总经理在全省、全市公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神，以及总公司系列安全生产会议要求；认真学习国家新安全生产法刑法修正案（十一）驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定*新版事故调查规程和*安全生产奖惩规定等国法、党纪、企规，深切认识到要守住安全生产底线红线就必须做遵规守纪的“老实人”。随后，结合公司党委理论学习中心组读书班、集中学习等活动再次加深了对事故教训的理解，提醒自己要时刻保持清醒头脑，带领督促全体班子通过深入基层站所、班组开展“*、保安全”专项行动，全面梳理、排查公司可能存在安全风险隐患，落实各项管控措施，全力确保人身、设备、网络和信访舆情安全形势平稳。6月25日周五下午，就商丘火灾事故，市公司召开了紧急安全会议，安排部署了公司及客户侧消防隐患排查工作。我和公司全体班子成员、*、*和*的同志们，从*月*日开始逐一走访人员密集商户、企业开展供用电安全检查。截至*月*日，已走访排查用户*余户，排查隐患*处，下发隐患通知书*份，同时，定期向区安委会报告隐患排查、用户治理情况，借助政府力量推动、督促问题整改。*反复强调的安全和人“两个不出事”是对安全工作最现实的要求，*总经理强调的“操心尽心细心”是实现“两个不出事”的最实在的路径，作为*公司主要负责人，最重要的就是与班子一道，带领全体干部员工“明责知责履责“抓好落实，做遵纪守法、遵章守规的“明白人”“老实人二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面在带领公司上下守稳守牢“两个不出事”底线红线上，从业务角度考虑、安排安全生产、优质服务、经营发展、信访舆情等任务的情况多，从讲政治的高度深入思考、研究部署地少。在党委会、中心组学习、基层调研时，由于时间紧、进程快，跟同志们交流沟通不够充分，对大家的安全意识、思维状态了解不够深入。2 .对事故危害性和严重后果认识方面在安全教育引导上还没能真正做到全员警醒，没能使个别同志深刻认识到事故对自己、家庭、公司的严重影响，以及衍生的对上级单位、地方政府、内外部舆论环境带来的一系列不良后果。典型案例学习方式方法单一、警示作用发挥的不强，个别同志仍有把别人的事故当故事的现象，缺乏对我们身边潜在事故风险的预见性，缺乏查隐患抓整改的紧迫感。3 .工作作风方面对照“6*”事故，还存在深入生产一线不够，不能及时指导帮助基层单位解决问题。面对长周期的安全稳定局面，有松松劲、缓一缓的思想，对安全管理中存在的漏洞和隐患，跟得不紧、督得不严、考核的教育意义发挥不够充分，无形中抓安全生产的主动权产生了弱化虚化。下现场、开会时，指导业务部门从物防、技防、人防的角度全面提升本质安全水平还不够，争取到的装备升级、技改大修、业扩项目资金与实际需求还有一定差距。4 .安全责任落实方面对照自身安全职责，有时还存在“知道了、安排了"，就认为“完成了”的情况。对工作质量、工作标准还没有全面对标“精、细、争、强”理念和要求。例如："6.*"抢险工作结束后，虽然多次安排部署，但是没有下沉带领*、*等部门和*基层班组深入总结、完善不足，推动安全应急反应能力提升。5 .反思成效方面在认识和准确把握公司安全生产紧急电视电话会议精神的极端重要性，牢固树立安全是第一任务、第一责任的思想方面还做得不够，对于如何带领公司上下时刻保持安全生产常抓不懈的态势，时刻保持警钟长鸣、超前防范的办法不多。自我要求有所放松，有时对个别违章现象满足于批评了、处罚了、纠正了就结束了，没有把违章所可能引发的后果对部门和员工讲清楚说明白,没能让违章人员深刻体会到“严是爱、松是害”，同时对其他员工警示教育效果不好。（二）原因分析1 .政治站位不够高对上级一些新标准新要求学习领会不深，有时对一些小隐患小问题觉得无碍大局，心存侥幸；从本质安全的规律层面来全面、完整、准确认识把握公司安全方面做得还不够，在政治站位、政治敏锐性、政治责任压实上有待持续拔高，在落实党中央、国务院，以及国家电网公司党组、省市公司党委要求和标准上，“领头雁”的引领示范作用发挥得不强。2 .思想认识不够深长周期安全稳定局面，让部分干部员工无形中放松了安全红线意识、安全底线思维、安全绝对第一的思想觉悟，在安全学习教育中个别同志依然存在“将别人的事故当故事”，没有深刻剖析思想根源，对照自身提升整改。3 .工作作风不够严总觉得一线干部员工不容易，压力大，需要同时面对多项时间紧、任务重的工作，放松了对他们的严格要求，以致于有些同志思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，现场制度措施和标准落实失之于软、失之于宽，习惯性违章现象时有发生，铁腕治安的“硬度”不够。三、整改方向和整改措施（一）加强学习思考，提高政治站位*公司“6*”事故影响极其严重，教训格外惨痛，我们要主动借堑长智，清醒地认识到公司安全生产面临的严峻形势,深刻吸取事故教训，全面贯彻落实*董事长在省公司安全生产紧急电视电话会议讲话精神。持续深入开展“*、保安全”专项行动，按照时间节点积极推进，确保领导人员和管理人员带头推进、一线员工广泛参与，全面提高全员安全意识和水平。（二）坚持人民至上，强化示范引领坚持“以人民为中心”的原则开展安全工作，时刻确保人身安全为第一位，持续强化人员安全意识，提升人员安全技能，鼓励和引导公司各级人员充分发挥“守规章、保安全”的能动性、创造性，坚决摒弃“艺高人胆大”引发的违章行为。加强安全教育，深刻吸取事故教训，举一反三，升级安全装备、完善安全制度流程，全力守稳守牢安全“红线”。（三）落实安全要求，提升本质安全实事求是开展安全工作，将安全党纪国法、企规企制与实际生产有机结合，将安全学习培训与实际需求密切结合，将自身工作重心继续下沉到基层一线，广泛听取基层做好安全工作的痛点难点，逐项推动改进落实。突出“人”在安全工作中的主体地位，常态开展安全提醒教育，确保一线人员将安全防护用品的正确使用变成日常工作习惯；持续发挥“党建+安全”系列活动的作用，做通思想政治工作、树立典型模范，让员工心悦诚服地接受安全管理。（四）突破惯性思维，做到履职尽责紧扣“照单履责”要求，坚决贯彻“党政同责，一岗双责,齐抓共管，失职追责”，主动深入基层，了解一线实际，解决问题隐患，带头并促进全员“两个清单”安全责任落到实处。深入开展电网诊断分析，结合上半年安全形势，研究制定公司下半年安全重点目标任务，通过调整资源投入、加大科技创新，持续提升本质安全水平。以上是我个人的对照检查材料，不当之处敬请批评指正。安全生产专题民主生活会副职个人对照检查材料一、学习反思情况严格按照*公司开展“*、保安全”专项行动工作方案及专题“安全周”活动方案开展大学习，参加公司党委理论中心组专题读书班、党委会集中研讨，同时利用8小时之外时间自学，重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习*董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话，学习6月28日公司党委理论学习中心组（扩大）专题学习生命重于泰山一一学习习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片会议上的讲话，认真参加党委理论中心组、所在党支部的集中学习，积极参加公司主题党日活动，积极学习国家电网公司系列安全生产会议要求，积极学习国家新安全生产法刑法修正案（十一）驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定*公司新版事故调查规程和*公司安全生产奖惩规定等国法、党纪、企规。在深入学习同时，按照公司党委安排部署，深入分包的*等基层党支部带领督促基层干部、一线党员职工学习反思，从思想深处强化安全意识，结合工作实际梳理排查工作中可能发生的安全风险和隐患，做到边学、边查、边改。二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、王金行董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话方面还有不细不实的问题，有时把工作当成硬任务，学习变成软任务，经常认为自己是做实际工作的，懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行，安全宗旨、安全方针、安全要求与实际工作结合的还不够，从讲政治的角度看待安全工作还有差距，用科学理论指导实践和日常工作应用的还不充分。2 .对事故危害性和严重后果认识方面在全党全国喜迎建党百年华诞之际，*公司发生了人身伤亡事故，值得我们深刻反思，在日常工作中思考”这类事故会不会发生在我们身边，如果发生了我们怎么办。”做的还不够，对事故发生的潜在苗头，前瞻性不足，在安全生产管理工作中还存在很多薄弱环节。一是思想重视不够，常常是讲起来重要，忙起来不要；二是领导责任落实不到位，没有有效督促全员熟练掌握岗位安全职责；三是外来作业班组管理不到位，同质化管理不严格、检查考核存在“宽松软”现象。3 .工作作风方面通过学习，对作风建设重要性的认识持续增强，深刻领悟到思想麻痹、措施疏漏、监管疏忽才是最危险的，自身作风建设有了明显提高。习总书记强调，“作风建设永远在路上”，对照新形势新任务新要求，仍存在一些不容忽视的问题：深入基层调查研究不够，第一手资料掌握的不够全面，现场督导检查往往是了解面上情况多，发现深层次问题少。有时会有“好人”思想，认为同志们工作很辛苦，对于发现的一些瑕疵和疏漏，多是批评教育、现场纠正了事，跟踪考核、优化管理机制做的不够，没能很好营造铁面无私、铁腕治安工作氛围，习惯性违章未能根本杜绝。4 .安全责任落实方面还存在安全生产排查发现的隐患和问题解决不够及时彻底。企业安全管理制度落实不到位。下属分公司班子成员还存在没有严格履行“两个清单”、规程及各级安全管理要求去开展工作，没有很好的把安全管理要求作为促进企业安全发展、保障企业生产安全和员工人身安全的“第一需求”抓实抓牢。5 .反思成效方面抓安全工作一定要制度化、规范化、持久化，安全管理工作不能走过场，只有时时不忘安全，安全才能出效益，必须对安全事故常反思、多回忆。要坚持抓源头、抓落实、绝不能松一阵、紧一阵。要使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性，使每个员工在工作中紧绷安全之弦，使每个员工能够多角度去考虑违章的危害性，才能真正实现“我要安全”“我会安全”，为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。（二）原因分析理论学习不够深入。自主学习的主动性不够，常常忙于把更多精力放在分管的工作上，经常是以会代学、以工代学，久而久之，就陷入实用主义。没有充分发挥“钉子钻”和“海绵挤”的精神，静下心来主动全面系统的学习理论知识，学习思考能力不强，对安全管理方面的新理论，理解不够深、悟得不够透。学用结合做的不够好，所学知识与实际工作找不到准切点，学以致用的作用发挥不突出。三、整改方向和整改措施（一）要守牢“不出事”基本盘。分公司作为工程建设单位，安全永远是我们的核心要务，必须坚定不移的聚焦“四个管住”，严格落实“十不干”“三大纪律八项注意”，以高度的政治责任感，坚决守住人身零伤亡目标。管好分包队伍，用好负面清单、黑名单，强化分包队伍准入、退出管理，以优质、高效的分包队伍推动各项建设任务圆满完工。管好工程计划，要做扎实“四措一案”编制，杜绝无计划、不勘查、变方案、临改期。管好现场行为，规范作业人员入场条件，严格进场人员先培训后承诺、“实名制”等措施管控现场人员。（二）深刻吸取事故教训。继续组织全员开展安全生产大学习、大反思，深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，再次学习省市公司和公司安全会议精神，深刻吸取近期系统内人身死亡事故教训，全面排查安全管理中存在的薄弱环节。（三）压紧压实安全责任。进一步健全完善安全生产责任体系，严格落实安全生产责任制，对照“两个清单”切实履行好安全职责，及时解决安全生产重大问题。按照“三管三必须”的工作原则，督促产业单位班子成员，在各自分管的领域部署、检查工作时，坚持做到安全工作有布置、开展过程有检查、整改结果有反馈、活动结果有成效的“四有管理:完善领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个职工，真正实现安全责任全覆盖、无缝隙。以上是我个人的对照检查材料，不当之处敬请批评指正。安全生产个人对照检查发言提纲一、简述个人安全工作开展情况深入查找自身存在的问题和不足，深刻剖析思想根源。全面强化安全管理，执行最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点。二、存在的主要问题及产生根源（一）思想认识方面思想上不够重视，对安全生产责任落实不到位，只停留在开会,只做一般性、原则性的动员和要求水平上。很少深入细致地开展调查研究，分析本单位安全生产工作存在的问题，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训在思想上进行强化。（二）安全履责方面对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度。在安全生产工程中经常发生习以为常的违章行为，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。（三）安全技能方面没有掌握全面的安全技能，在工作中只多是以经验为主，不管面对什么样的操作都只用自己习惯的方式，不求创新，使得安全生产中的问题逐渐积累，导致了安全生产中的隐患。（四）制度执行方面对新问题和新任务面前更多的是老思路、老办法，与实际工作不相符，需要上级管理部门下发制度，对事物的发展认识不深，积极性，主动性不够，存在观望态度，缺乏主角的思维。（五）工作作风方面安全责任心、事业心责任感不强，不能自己及时发现自身问题,对待问题的反应能力不强。三、整改措施及下步努力方向深刻贯彻安全检查活动精神，引领思想工作，全面提升自我安全防范意识，做到安全警钟长鸣，时刻不能对安全工作有半点松懈。安全稳定事关公司是否能良好的发展，事关我们每位职工的根本切身利益。安全生产专题研讨材料：遵守安全生产法当好第一责任人回顾安全生产法走过的20个年头，自从实行以来，国内死亡人数由2002年的14万人降至2021年的2.63万人，下降比例81.2%；重特大事故起数由140起降至2021年的16起，下降比例88.6%,这些数据种种迹象表明安全生产法对于生产安全起了至关重要的作用，对生产经营单位有了约束。虽然生产安全事故总体上呈下降趋势，但传统风险还未完全消除，新的风险又不断涌现，开始进入一个瓶颈期、平台期，而且稍有不慎，各类生产安全事故还会出现反弹。同时新发展阶段、新发展理念、新发展格局又对安全生产工作提出更高的要求。一是建立安全生产责任体系。习近平总书记指出“安全生产事关人民利益，事关改革发展稳定，党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。坚持最严格的安全生产制度，什么是最严格？就是要落实责任安全生产法将“三个必须”写入了法律，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制；将“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”、“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责”，建立起了一套比较完善的责任体系。形成安全人人抓、责任层层落的良好局面。二是贯彻新思想、新理念。安全生产法将习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示批示的精神转化为法律规定，增加了安全生产工作坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，从源头上防范化解重大安全风险等规定，为统筹发展和安全两件大事提供了坚强的法治保障。一要真正让大家共知、共享新思想、新理念，每名职工树牢“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎，时刻如履薄冰。二要提高每名职工的安全认知潜力，要真正认识到安全工作的严肃性、严厉性。树立安全不是为了别人，安全是为了自己的理念三要安全管理的关键是引导各级责任主体做好自律，自律落实到公司、部门和项目（班组）三个层面，大家都要各司其职、各负其责。三是落实安全生产责任。作为公司主要负责人，首先要履行安全生产法规定的七项职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，以人为本，坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，始终把“安全第一、预防为主、综合治理”贯穿到工作之中、贯穿到安全生产全过程，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，统筹疫情防控和经济发展，统筹发展和安全，坚持高质量发展，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产大于天。安全生产，是安全与生产的统一，要以安全促进生产、生产必须安全。安全生产事关职工群众的利益和生命安全,事关公司事业发展大局和稳定，是一条不可逾越的红线。随着经济转向高质量发展阶段，对安全生产提出了更高要求。在消除过去传统产业积累下的源头性安全风险的同时，一些新技术、新材料、新产业还在不断涌现，对安全风险带来的挑战不能掉以轻心。这就意味着，安全生产必须常抓不懈、须臾不可放松、片刻不能懈怠。安全生产是系统工程，需要以“善弹钢琴”的智慧，补上短板、巩固优势、强化责任。国务院安委会出台的十五条措施，重申了党委对安全生产工作的领导，强调了企业主要负责人对本单位安全生产负总责。目的正在于，切实把风险控制在可接受范围内、把隐患治理在形成之初，把事故消灭在萌芽状态。我们要以落实安全生产主体责任、领导责任、全员责任为主线，以安全生产专项整治三年行动、“十五条硬措施”、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、反“三违”基础安全管理等工作为主要抓手，持续不间断地开展安全生产检查,全力防范化解安全风险，及时消除事故隐患，切实保障职工群众生命财产安全，确保公司安全生产形势持续稳定。安全生产专题研讨材料：如何做一名称职的安全管理人员安全工作是一项长期性的艰巨工作，它不仅关系到职工的身心健康，家庭幸福，企业发展，更重要的是它关系到社会的稳定和企业的进步，它也是企业获得经济效益的重要基础和保证。因此，做好安全工作十分重要。安全管理人员又是安全生产工作的重要组成部分，下面我就如何做好一名合格的安全管理人员呢，谈几点自己的认识。要有热心，要热爱自己的岗位，热爱自己所从事的安全管理工作，以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作，在工作中要热情、积极和主动，要以理解的心态去分析和揣摩被管理人员的心理活动，然后从安全的角度去说服他，用血的教训教育他，让他明白安全的必要性和重要性。要有细心，在日常工作中要注意培养细致入微的管理心态，对于所遇到的问题要多分析，多琢磨，多问几个为什么。平时在工作中要多留心观察一些生产中容易被他人所忽视和遗忘的问题，多注意一些安全上的细节问题，真正起到监督作用。要有真心，善于换位思考，真心为从业人员解决一些在安全生产中遇到的实际问题，克服安全管理过程中的形式主义，让大家明白保证安全是为了保证从业者自身的安全，形成“安全生产、人人有责”的良好氛围，以便更好地处理与减少安全生产工作的矛盾。要有狠心，要敢于坚持原则，严格执行法律法规。安全工作从小处讲关系到职工的健康，从大处讲它关系到职工的家庭幸福。要敢于较真。在工作中讲原则，不徇私情，敢于对违章行为亮红灯，对违纪行为决不含糊，坚决处罚如果对违章行为视而不见，大事化小，小事化了，最终会害了我们的自己。要敢于负责，在工作中，对安全问题要敢于提意见，对违章的人和事要敢于批评，要敢讲真话。做安全工作，在有些人眼里就是挑毛病，没事找事。从某种意义上讲安全管理人员的工作就是挑毛病，但是这种挑毛病、这种没事找事是善意的，是为了确保安全与稳定，防止事故发生。即使有些人在短时间内不能理解，相信随着时间的推移，会得到大家的理解与支持。今年时间即将过去一半，我们面临的安全生产形势依然严峻复杂,从时间节点看，夏、秋两季历来是安全生产的关键时期，各类项目进入最繁忙的阶段，部分项目进入冲刺阶段，诱发事故的各类因素交织叠加，保安全、防事故的压力加大。从安全管理看，责任落实不到位、风险防控措施不精准等问题还不同程度存在。面对成绩更需如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态。始终坚持“宁可十防九空，不能一失万无”“宁可事前听骂声、不可事后听哭声”的审慎，用大概率思维应对小概率事件，真正把安全风险解决在萌芽之时、成灾之前，让“黑天鹅”飞不起，“灰犀牛”冲不动，把多米诺骨牌铸成铜墙铁壁。安全管理工作任重而道远,“体质弱的能累死、心胸窄的能气死，智商低的能愁死，胆量小的能吓死”，这句话是流传在安全人之间的一句话，安全管理人员的素质高低也影响着事故发生概率的大小，责任越大，要求的能力也越高。遵守安全生产法，当好第一责任人，不只是主题，更是一种鞭策，做安全工作要有劈波斩浪的勇气，迎难而上的锐气，向难而行的胆气，安全思想形成“一盘棋”，安全力量拧成“一股劲”，让安全不失本真，让安全入脑入心。总之，安全生产工作抓与不抓大不一样，只要大家认真抓，就可以把事故发生率降到最低程度。期望每个人都能把安全记心中，时时刻刻讲安全重落实，这样就筑起一座安全的钢铁长城，确保安全生产行稳致远。安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料一、学习反思情况一是紧扣主题，实现安全生产学习全覆盖。*公司按照总公司关于开展“*、保安全”专项行动部署要求，迅速行动，立即将总公司安全工作要求传达到基层一线，通过党委会专题学习、中心组学习、党支部（扩大）学习、“三会一课”、专题研讨等形式深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习*董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在6月28日公司党委理论学习中心组（扩大）专题学习生命重于泰山一一学习习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家新安全生产法刑法修正案（十一）新版事故调查规程和安全生产奖惩规定等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次，召开一次专题党委会，各支部共累计学习50次，切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习，实现安全生产学习全覆盖。二是分级讨论，确保安全生产学习成效。按照“全员学习、分级讨论”的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的提纲内容，开展针对性分析讨论，查改存在的问题隐患，引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思，营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、痛下决心，坚决守牢“不出事”底线，营造公司安全生产稳定局面。自“*、保安全”专项行动开展以来，公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导，参加分包党支部安全活动，帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面稳定。二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时，安排的时间紧、内容多，班子成员发言交流不够充分，认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力体现”的思想意识还不牢固，对新形势、新情况研究不够深入，及时发现安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。2 .对事故危害性和严重后果认识方面一是没有严格落实党中央、国务院安全发展理念、严守安全红线、统筹发展和安全的思想；二是安全生产涉及社会全方位，发生安全事件影响较大；三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。3 .工作作风方面上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实，没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需加强和提高。4 .安全责任落实方面个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉，不能在工作中照单履责，需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训1、学习、考试计划，切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识不足、风险辨识能力不足等问题。5 .反思成效方面存在学而不思的现象，从年初春检，到近期总公司通报的多期安全事件：*、*等，布置的事故通报学习，只见各单位有传达、有学习，但是落到自身查摆问题上，大多都是无问题、无隐患，或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。（二）原因分析1、靠前站位，抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不够，理论学习不够深入，对于统筹发展和安全的理念认识不够深刻，对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的办法和措施不多；思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。2、主动担当，抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位，绝大多数的安全事故都是由小积大，由少积多，由量变到质变，小隐患变成大事故，习惯性违章造成生命的惨痛教训1。另一方面是麻痹麻木、漠视生命，安全红线意识树的不牢，对待任何一项工作都要认真检查、核查，绝不能因为自己的工作原因造成他人、自己受伤害。3、从严从实，抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强工作作风还不够扎实，深入实际不够，解决问题不够彻底,缺乏一竿子扎到底的精神，对基层反映的一些问题处理的不够及时，解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善，安全责任清单需要一岗一责、更加明晰，安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强，遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决，而是绕着走。三、整改方向和整改措施（一）以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走实集中研讨学，领导带动。党委班子带头，各支部分别组织,再次认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、国家新安全生产法刑法修正案（十一）等，学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神，结合岗位职责开展深入研讨，切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事”上来。践行宗旨学,责任驱动。坚持“生命至上，安全第一”宗旨，持续开展“大整顿”相关工作，针对学习、反思阶段发现的问题隐患，定人定岗定时，全环节全方位整改落实；加强员工八小时外安全教育和管理，增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训，配发家用酒精测试仪，全面防范酒驾醉驾行为。现场沉浸学，活动推动。充分利用当前停工整顿契机，采取习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方式，强化一线员工安全工作技能，提升“我会安全”能力。（二）用压实安全责任链条巩固闭环管理充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用，特别是各级安全员，要发挥监督作用，向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素，督促责任主体进行整治提高，必要时向上级安全监督部门汇报，共同进行监督。对于发生事件、违章的责任单位、人员要严格考核，杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。将安全生产“两个清单”学习作为长期要求，常学常新。（3） 以提升软硬件水平强化本质安全建设组织开展配电网诊断分析，针对存在问题与风险，着眼长远,兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案，尽最大努力争取资金,持续提升装备水平。保证安全装备投入和培训，确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯实基层基础基本功，严格遵守安全规章制度，提升本质安全水平。（四）强跟踪问效促进安全工作作风改进进一步加强安全监督检查力度，领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实，提高安全教育培训的实效，通过案例教学、事故分析，交流讨论、考试考核等方式提高基层员工的安全意识,从要我安全到我要安全，真正将安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风，加大各项工作的督办、检查、通报力度，坚决反对部门之间推诿扯皮，官僚主义作风等问题，提高工作效率,确保公司风清气正的良好氛围，确保各项工作快速、高效、顺利推进。集团公司领导班子安全专题民主生活会个人发言提纲按照关于*领导班子专题民主生活会的建议方案要求,我认真做好会前准备工作，积极参加集中学习研讨，与班子成员谈心谈话、交流思想、交换意见。围绕*事故教训、结合干部职工意见建议，紧密联系思想和工作实际，深刻检视剖析自身存在的问题及原因，并制定了整改措施。现将有关情况报告如下：一、存在问题1.班子作用方面。一是作用发挥不到位。对*的现状和一些外在表象问题没有与分管副主任进行深入的交流沟通，没有充分发挥党委委员作用，配合分管主任强化*管理，确保*安全一失。比如：*问题，内心深处抱有多一事不如少一事的心理，与分管主任沟通交流，浅尝辄止，害怕对方产生想法，怕影响班子团结，发生*事故，作为一名党委委员负有不可推卸的政治责任。二是工作标准不高。工作落实不求过得硬,只求过得去，满足于政治上不犯错误，作风上不违反党规党纪,分管工作安全不出问题即可，与集团公司新领导班子精准调度、精细调度的要求，还存在巨大差距。比如：日常工作中没有充分利用*掌握安全信息和运行数据比较全面的独特优势，建立健全运行数据和安全信息统计分析台账，从中摸索规律，系统的研究思考专业管理和基础管理的问题。2 .履职承责方面。一是工作责任心不强。习惯于被动接受领导安排工作，工作主动性不强，领导安排了就认真完成，领导不安排就不动。对工作过程中发现的问题，简单的就及时解决，困难的就能缓则缓，攻难克坚的劲头不够，责任心不强。比如：由于*相互存在短板，在应急处置过程中，多次出现专业术语不通，沟通联系不协调、不通畅问题，沟通联系不畅的问题始终没有杜绝。二是工作作风不实。日常到*监督检查工作，发现问题，处理问题，常常以批评教育为主，在从严考核解决和处理两违问题上力度不大。比如：对职务状态不佳等情况，只是进行一下提示提醒，没有严肃认真的按所细规定的进行严肃考核，没有带头维护规章制度的权威性。三是一岗双责落实不到位。落实集团公司党风廉政建设、形势任务宣讲等工作，只是被动完成规定动作，没有当成自己的任务来抓，没有认真思考如何将党建、党风廉政建设工作嵌入到行政工作当中去，没有做到与行政工作同部署、同检查、同落实。3 .队伍建设方面。一是大局观念不强。日常落实工作，只要分管日常指挥作业没有出现安全责任问题，就没有拽集团公司经营创效和安全稳定的后腿，对其他非分管工作很少出主意想办法，很少积极主动向组织积极建言献策。二是工作重心失衡。对分管综合事务性工作关注不够，主动性不强，满足于一般化，缺少深入调查研究，没有像抓那样去用心管理，比如:对分管的日勤绩效考核工作缺乏深度思考，考核激励的效果不明显。4 .专业管理方面。一是安全意识有所淡化。随着信息化软件已投入应用，亲自组织施工准备会的次数少了，应急处置过程分析的也少了，安全风险意识有所松懈、淡化。二是专业管理还需补强。反思事故，专业管理、基础管理还很到位，还需补强。比如：在执行过程中缺少二人审核核确认功能；全局接触网工区分布的地理位置、接触网作业车停放地点、抢修人员力量分布还停留在纸质或电子文档资料上，还没有实现信息化管理，专业管理手段落后。5 .工作落实方面。一是工作作风不实。对专业管理、基础管理抓得不紧，有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，不用花费太多的精力就可以把事情做好。比如：有时上台检查时，走马观花，检查发现问题只停留在表面，没有认真思考背后的专业管理问题。二是工作质量不高。分管综合性事务已有3个多月，对办公室等事务管理的相关制度政策掌握还不全面，对综合事务性工作落实质量还不高。比如：在今年9月份以来，按照公司疫情防控总体工作部署和安排，组织相关人员先后进行了三次集中管理，安排单位和酒店干部值班考虑不周，值班方案、后勤保障差强人意；遇到职工集中管理与家庭困难产生矛盾问题，招法不多，应对无措，不敢决策，凡事请示领导，习惯于被动的接受领导工作安排,缺乏独立执行的决策能力。二、原因分析1.政治站位不高。习总书记要求党委要管大事，发展是大事，安全生产也是大事。作为一名党员领导干部、一名党委委员，在行动上没有主动入位，没有站在集团公司整体利益高度去系统研究问题、分析问题、解决问题，眼光趋于一域,没有站在党委层面想大事，管大事，更没有站在人民至上,生命至上的政治高度去落实安全生产责任。2 .思想认识不到位。日常思想理论武装意识不强，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学深悟透上下的功夫不足，没有认真思考，流于形式，理论联系实际结合的不紧，思想认识和工作格局，只停留在了分管工作上，对非分管工作,抱有与己无关的思想，没有做到坚持经常照镜子，正衣冠，满足于只要分管工作不出安全责任事故就万事大吉，面对*严重违标脱标问题，把自己当成旁观者，局外人，缺乏共产党人大道至公、彻底无畏的心胸和襟怀，没有认真履行党委委员应有的政治责任。3 .组织观念有差距。一是政治敏锐性不强。学习习总书记安全生产工作的重要论述和对*的批示指示精神没有入脑入心，对吴书记各种会议上强调的以安全概况为牵动，找出背后的系统管理问题没有深入思考，日常只顾被动疲于应付各种事物性、综合性、临时性工作，只顾低头拉车，学用脱节，在落实上没有与分管工作紧密的结合起来，没有跟上集团公司新领导班子的工作节奏，动作迟缓，没有结合分管实际工作迅速行动起来，政治敏锐性、鉴别力不强，没有做到眼睛亮、见事早、行动快。二是大局观念不够。由于我日常思想理论武装不够，本位主义思想站主导地位，缺乏整体观念、大局观念，思想认知上仅局限于工作分工，把自己置身于一域，没有正确处理个人和整体、局部和全局的关系，没有主动入位领导班子，各行其是。反思自身，没有把*重大风险隐患当成是党委的共同责任，发现问题没有及时与分管主任互通情报，配合分管主任及时控制*违标脱标作业行为，没有发挥一名党员领导干部的表率最用和正确履行一名党委委员的政治责任，最终酿成事故，给集团公司声誉造成巨大不良影响和经济损失。4 .工作作风不实。一是责任心不够。近年来，随着年龄的增长，向困难叫板、向矛盾挑战的闯劲有所减弱，工作热情有所降低。有的工作不求有功，但求无过；有的工作想做不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，不敢突破框框，还是延续老办法，缺乏工作主动性和创造性。二是担当精神不够。日常检查工作中发现存在违章违纪问题时，首先考虑的是不是处罚,而考虑的是职工比较辛苦，总有体力不支的时候，同情心泛滥，担心考核后怕挫伤职工工作的积极性、主动性，更怕撕破脸以后不好管，对存在出现的问题避重就轻，手段不够强硬，在一定程度上弱化了规章制度的严肃性和严肃性。三是进取精神不够。常年以来，从事技术性工作，没有注重综合性事务管理知识的学习和经验的日常积累，随着管理分工的调整，出现了能力