欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    某集团各部门KPI绩效指标汇总8.doc

    • 资源ID:1143682       资源大小:224KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    某集团各部门KPI绩效指标汇总8.doc

    电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法1业务经理王智宽1、设备规划、购置、改造,自制计划完成率100%15%2、设备检定、检修计划完成率100%20%3、主要生产设备完好率运行中的动力设备和特种设备100%,其他95%30%4、设备故障停机率<1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%20%5、万元产值能耗<0.018T/万元10%6、考核激励工作无考核遗漏5%2高级动力工程师(一)邓庚厚1、规划方案的满意度无投诉30%2、设备改造,自制计划完成率100%30%3、设备改造、自制成功率100%30%4、设备选型无失误10%3高级动力工程师(二)兴炎1、规划方案的满意度无投诉30%2、设备选型无失误30%3、电力运行事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%20%4、运行中电力设备完好率100%20%4动力设备技术员杜鸿1、设备自制、改造计划完成率100%40%2、设备选型无失误40%3、设备自制、改造成功率100%20%5高级技改技术员瑞萍1、服务满意度满意40%2、设备选型无失误20%3、小改小革计划完成率100%20%4、小改小革成功率100%20%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法6技改技术员政1、服务满意度满意40%2、设备选型无失误20%3、小改小革计划完成率100%20%4、小改小革成功率100%20%7设备工程师(一)平1、设备选型无失误20%2、设备改造,自制计划完成率100%40%3、设备改造、自制成功率100%40%8设备工程师(二)蔡宗照1、全员设备管理计划完成率100%40%2、推行先进管理模式、方法数1项/年30%3、其它相关管理工作计划完成率100%30%9设备工程师(二)朱东中刚1、辖区设备故障停机率1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%20%2、设备选型无失误30%3、设备购置计划完成率100%30%4、维修备件储备(维修计划完成率)合理(100%)20%10高级设备技术员韬1、辖区设备故障停机率 1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%30%2、设备维修备品、备件储备合理30%3、小改小革计划完成率100%20%4、维修计划完成率100%20%11设备技术员柳芳方晓斌1、辖区设备故障停机率 <1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%30%2、设备维修备品、备件储备合理30%3、维修计划完成率100%30%4、小改小革计划完成率100%10%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法12固定资产管理员黄美娴1、设备资产帐物对应率100%30%2、服务满意度满意30%3、设备技术资料、附件完整率100%20%4、盘活闲置设备价值3万元/年20%13资料管理梅1、技术资料档案完好率100%40%2、技术资料档案可读率80%20%3、服务满意度满意40%14统计员王蓉1、统计数据与时性、准确率100%20%2、服务满意度满意40%3、文字资料处理能力与时40%15电站技术员佘方1、技改维护保养、维修计划完成率100%20%2、设备事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%40%3、设备完好率100%40%16电站值班员荣中1、维护保养、维修计划完成率100%20%2、设备事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%40%3、设备完好率100%40%17电梯工(一)、(二)计19人1、服务满意度满意30%2、制止违章率100%20%3、故障信息反馈率100%30%4、清洁保养与时率100%20%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法18清洁工梅兰1、服务满意度 满意 100%19仓管工(一)、(二)伦细妹碧云1、备品备件完好率100%40%2、帐、卡、物相符率100%40%3、备品备件储备合理20%20高级设备维修技术员钟土清1、组织、实施制作、安装、维修计划完成率100%40%2、服务区域满意度满意20%3、安装、制作、维修无返工40%21发电机维修技术员绍辉1、维护保养、维修计划完成率100%40%2、辖区设备事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%30%3、备品备件储备合理30%22车辆维修师车辆维修员叶华昌红光1、维护保养、维修计划完成率100%40%2、维修备件储备合理30%3、维修工作无返工20%4、服务满意度满意10%23备品备件管理员建云1、备品备件采购计划完成率100%40%2、服务满意度满意30%3、备品备件储备 合理30%24能源管理员吴晖1、万元产值能耗<0.018T/万元40%2、用能监督检查计划完成率100%20%3、节能改造计划完成、成功率100%10%4、其他相关工作计划完成率100%30%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法25电器维修技术员颂1、维护保养、维修计划完成率100%40%2、辖区设备故障停机率<1. 3%无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2%30%3、设备完好率动力设备和特种设备100%主要生产设备>95%20%4、备品、备件储备合理10%26电焊工小明1、服务满意度满意40%2、工作计划完成率100%60%27修理工(一)一兵明亮1、安装制作计划完成率100%50%2、制作、安装返工率030%3、服务满意度满意20%28修理工(二)林卫杰黄子峰吴克1、维护保养、维修计划完成率100%40%2、辖区设备故障停机率<1. 3%无重大、特大事故,一般设备事故率<1.2%20%3、设备完好率动力设备和特种设备100%主要生产设备>95%30%4、备品、备件储备合理10%29高级安装维修技术员恩平1、制作、安装维修计划完成率100%60%2、制作、安装返工率040%30安装维修技术员国文1、制作、安装维修计划完成率100%40%2、安装、制作、维修返工率040%3、服务满意度满意20%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法31机械安装技术员罗民福1、安装制作计划完成率100%50%2、安装、制作返工率030%3、服务满意度满意20%32电气安装维修技术员华茂莫戈1、安装制作维修计划完成率100%50%2、安装、制作维修返工率030%3、辖区设备故障停机率<1.3%,无重大、特大事故,一般设备事故率<1.2%20%33木工曾令端启豪1、安装制作计划完成率100%40%2、安装、制作返工率040%3、服务满意度满意20%34仪器管理调度黄海雄1、仪器帐物对应率100%30%2、仪器附件完整率100%30%3、仪器的保存状态优良30%4、服务满意度满意10%35外检与档案管理 红1、已外检应外检比率100%50%2、已归档应归档比率100%30%3、服务满意度满意15%4、资料完整率100%5%36仪器计量师邓锦娜1、已检应检比率100%50%2、检定资料完整率100%15%3、服务满意度满意15%4、检定数量多20%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法37一级计量检定员钟 通1、已检应检比率和已验收应验收比率100%60%2、检定资料完整率100%10%3、服务满意度满意10%4、检定数量多20%38一级中央信号员赖榕斌1、中央信号系统满意度满意50%2、白平衡系统满意度满意20%3、监控系统满意度满意10%4、仪器选型无失误20%39一级中央信号员周晓勤1、中央信号系统满意度满意60%2、白平衡系统满意度满意20%3、监控系统满意度满意10%4、仪器选型无失误10%40一级仪器检修员勇基1、技术难度高30%2、返修率5%30%3、维修数量多30%4、备件配置合理10%41仪器检修员矫 君1、技术难度高30%2、返修率5%30%3、维修数量多30%4、备件配置合理10%电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法42计量主管荣方1、服务满意度满意50%2、仪器选型无失误40%3、计量标准完整率100%10% 拟制:9 / 9

    注意事项

    本文(某集团各部门KPI绩效指标汇总8.doc)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开